Читать реферат по предпринимательству: "Управление конкурентоспособностью предприятия на примере ООО "Наш дом"" Страница 24


назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

методы оценки. Показатель конкурентоспособности продукции (услуг) для любого предприятия – это зеркало, в котором отражаются итоги работы практически всех его служб и подразделений, то есть характеристика

состояния его внутренней среды, а также мера его реактивности относительно изменений внешних факторов. Кроме того, используя данный показатель можно оценить эффективность мер, которые были приняты по обеспечению конкурентоспособности предприятия.

    Эффективность маркетинговой деятельности – степень использования инструментов маркетинга в совокупности со средствами и возможностями предприятия. В стоимостной форме эта характеристика может быть оценена отношением коммерческих результатов и затрат на маркетинговую деятельность. Рентабельность продаж (оказания услуг) – показатель экономической эффективности бизнеса, характеризующий соотношение дохода и затрат за определенный период времени, который отождествляется с коммерческой эффективностью товарного производства. Имидж предприятия. Поскольку создание марки обычно начинается с наличия хорошего товара (услуг), то чаще всего его восприятие исследуется с помощью так называемых «слепых» тестов. Затем продукт (услуги) должен иметь достаточно четкую идентичность, степень которой принято оценивать на основе показателей направленной и «спонтанной» осведомленности. Наконец, успешная марка должна обладать добавленной ценностью, внушающей покупателю (потребителю) ощущения, что товар отличаются от конкурентов-аналогов болеевысокимкачествомилиявляются

наиболее предпочтительными. Измерение добавленной ценности производится в форме исследований отношений и предпочтений.

    Эффективность менеджмента. Под эффективностью менеджмента понимается его качество, обеспечивающее организации достижение намеченных целей. Количественно эффективность менеджмента определяется как отношение результата к необходимым для этого затратам. Центральным понятием эффективности является критерий эффективности (показатель успешности) менеджмента. Критерий эффективности менеджмента – это количественные показатели, характеризующие его результативность и экономичность, которые позволяют вскрывать сущность решаемой организацией задачи, определять главные, решающие связи и пути совершенствования менеджмента.

В результате проведенного исследования, была проанализирована деятельность ООО «Наш дом». Можно отметить, что для относительно небольшого рынка, как в г. Твери, данная организация работает успешно.

Список литературы Нормативные акты:

    Распоряжение Федерального управления по делам о несостоятельности (банкротстве) №31-р от 12.08.94г.

Литература

    Абчук В.А. Менеджмент: Учебник. – СПб.: Издательство «Союз», 2002. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. – М.: Центр экономики и маркетинга, 1996. Азоев Г.Л., Челенков А.П. Конкурентные преимущества фирмы – М.: ОАО «Типография «НОВОСТИ», 2000. Алексеев А. Российский менеджмент: скрытые резервы экономики / А.Алексеев, И.Герцог // Проблемы теории и практики управления. - 1999. - № 6. - С.74-82. Алексеевский В.С. Введение в российский менеджмент: учеб. пособие. - Калуга:



Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы