Читать реферат по всему другому: "Работы актуальна потому, что кадровая политика – это один из важнейших инструментов в механизме воздействия на мотивацию деятельности человека (группы). Если общие экономические и социальные меры создают поле для развития субъектов, то кадровая политика н" Страница 4


назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

подготовки специалистов имеет прямое или косвенное отношение к каждому из вышеперечисленных факторов роста. Происходящие в российском обществе глубокие политические и экономические преобразования затронули и систему образования, коснувшись практически всех ее элементов: содержания, методов и форм обучения, управленческих структур, финансирования.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Подводя итог работы можно сделать следующие выводы, что отказавшись от командно-административных методов управления, необходимо создать целостную систему развития кадров, которая способствует созданию эффективного кадрового потенциала, обладающего более высокими способностями и сильной мотивацией к выполнению задач. Ключевыми тенденциями развития образования в России в XXI веке является его децентрализация и адаптация к новым требованиям, порожденным складывающимся рынком труда.

В России система воспроизводства, обучения и повышения квалификации кадрового потенциала требует серьезных финансовых вливаний. Эта проблема будет решена как и в других странах, если рассматривать затраты на кадровое регулирование, переподготовку и обучение кадров как капитальные вложения, а не как издержки. В настоящее время, когда Национальной идеей провозглашено «Инвестиции в человека», есть основания полагать, что это положительно скажется на состоянии человеческих ресурсов страны.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

    Бобылева, Е. Управление персоналом: в кадре и за кадром / Е. Бобылева // Деловые вести. 2002. №3.Егоршин А.П. Управление персоналом. – Н.Новгород, 2001.Зубкова, В.К. Управление экономикой региона и муниципальных образований / В. К. Зубкова, Л. В. Гордеева, А. Н. Николаев. – Саратов.: СГУ, 2000. С. 163.Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. – М., 2002.Управление организацией / Под ред. А.Г. Поршнева и др. – М., 2001Управление персоналом организации: Практикум / Под ред. А.Я. Кибанова. – М., 2002.Фомичев А.Н. Административный менеджмент / Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», М., 2003. С. 60.Шекшня С.В. Управление персоналом совместной организации. – М., 2000.Янчевский В.Г. Основы менеджмента / ТетраСистемс, Мн., 2004. С. 34-40.

1 Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. – М., 2002. С. 91 2 Управление персоналом организации: Практикум / Под ред. А.Я. Кибанова. – М., 2002. С. 147 3 Бобылева, Е. Управление персоналом: в кадре и за кадром / Е. Бобылева // Деловые вести. 2002. №3. С. 12 4 Егоршин А.П. Управление персоналом. – Н.Новгород, 2001. С. 99



Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы