Читать реферат по всему другому: "Планирование и стимулирование работы функциональных подразделений в учреждении. 1 Процесс планирования структурных подразделений организации" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

Материалы предоставлены интернет - проектом www.diplomrus.ru®Авторское выполнение научных работ любой сложности – грамотно и в срок

Содержание

ВВЕДЕНИЕ

1. СУЩНОСТЬ И ПРИНЦИПЫ ОРГАНИЗАЦИИ

ПЛАНОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ РАБОТЫ В УЧРЕЖДЕНИИ КУЛЬТУРЫ

1.1 ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПЛАНОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ РАБОТЫ В УЧРЕЖДЕНИИ КУЛЬТУРЫ

1.1.1 Проблемы определения целей и задач некоммерческой организации

1.1.2 Формулировка целей и задач планирования в учреждении культуры

1.2 ПЛАНИРОВАНИЕ И СТИМУЛИРОВАНИЕ РАБОТЫ ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ

ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ В УЧРЕЖДЕНИИ.

1.2.1 Процесс планирования структурных подразделений организации.

1.2.2 Стимулирование персонала организации

1.2.3 Планирование изменений организационной структуры учреждения культуры

1.3 ОСОБЕННОСТИ ПЛАНОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ РАБОТЫ В ГОСУДАРСТВЕННОМ УЧРЕЖДЕНИИ В РЫНОЧНЫХ УСЛОВИЯХ

1.3.1 Направления планирования в рыночных условиях

1.3.2 Методы планирования

1.3.3 Показатели эффективности в сфере культуры

2. ОЦЕНКА ОРГАНИЗАЦИИ ПЛАНОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ РАБОТЫ В УЧРЕЖДЕНИИ КУЛЬТУРЫ (НА ПРИМЕРЕ ГРОДНЕНСКОЙ ОБЛАСТНОЙ ФИЛАРМОНИИ).

2.1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ ГУК «ГРОДНЕНСКАЯ ОБЛФИЛАРМОНИЯ»

2.2 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПЛАНОВОЙ РАБОТЫ В УЧРЕЖДЕНИИ.

2.2.1 Характеристика организация плановой работы в учреждении

2.2.2 Планирование экономических показателей деятельности учреждения

2.3 АНАЛИЗ ФИНАНСОВОЙ И ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В УЧРЕЖДЕНИИ

2.3.1 Анализ хозяйственной деятельности

2.3.2 Анализ доходов и расходов

2.4 ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ УЧРЕЖДЕНИЯ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ

3. ПУТИ И МЕТОДЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ПЛАНОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ РАБОТЫ В УЧРЕЖДЕНИИ

3.1 ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО ПОРЯДКУ ПЛАНИРОВАНИЯ И ФИНАНСИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УЧРЕЖДЕНИЯ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ

3.1.1 Выбор направления совершенствования плановой работы

3.1.2 Стратегическое планирование

3.1.3 Маркетинговое планирование

3.1.4 Фандрейзинговое планирование

3.1.5 Оперативное производственное планирование

3.2 ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОЦЕНКИ ПРЕДЛАГАЕМЫХ МЕРОПРИЯТИЙ В УЧРЕЖДЕНИИ

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

ПРИЛОЖЕНИЯ

Выдержка из работы

Еще тридцать-сорок лет назад, словосочетание "экономика культуры и искусства" звучало абсурдно. Центром доминирующей парадигмальной модели современной экономики (mainstream economics) является так называемый homo oeconomicus, человек экономический, - рациональный участник процессов производства, рыночного распределения и потребления, стремящийся максимизировать свою личную выгоду. В месте с тем, к концу двадцатого столетия сфера искусства приобрела в развитых странах весомые размеры. Например, в конце 1990-х годов вклад сферы искусства и культуры ("творческих отраслей") в национальный продукт Великобритании составил свыше 4% - значительно больше, чем любая из отраслей британской промышленности.

Однако, исследования отца-основателя экономики культуры, нобелевского лауреата Уильяма Баумоля, показали, что зачастую издержки организаций, связанных с искусством, значительно превышают их доходы; этот разрыв может быть компенсирован только за счет частных и общественных пожертвований. Кроме того, было указано, что ситуация является не случайной, а

Похожие работы