- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Содержание
Введение……………………………………………………………………….….3
Сущность и принципы маркетинга персонала………………………………5Функции маркетинга персонала……………………………….......................7Отбор персонала предварительные сведения…………….............................9Порядок приема на работу…………………………………………………..12
Заключение……………………………………………………………………….14
Список используемой литературы……………………………………………...15
ВведениеУправление людьми имеет практически такую же древнюю историю как человечество, поскольку оно появилось одновременно с возникновением первых форм человеческих организаций-племён, общин, кланов. По мере экономического развития и появления крупных организаций, управление персоналом превратилось в особую функцию управления, требующую специальных знаний и навыков. В организациях были созданы специальные подразделения, состоящие из людей, обладающих такими знаниями и навыками – отделы человеческих ресурсов. С развитием научно-технического прогресса и усложнением организаций во второй половине ХХ века расширились функции этих отделов – администрирование льгот и поддержание отношений с профсоюзами, дополнилось подбором, обучением и развитием персонала, созданием систем компенсации, развития карьеры, коммуникации, и значительно выросло их значение для организации.
Всё большее число людей разделяют мнение о том, что способность организации эффективно управлять своими сотрудниками является главным источником её долговременного процветания.
Маркетинг персонала – ответственный этап в управлении персоналом. Поэтому в работе будет уделено внимание рассмотрению научно-методических принципов и организационных мероприятий маркетинга персонала, позволяющих успешно решать кадровые проблемы.
В современных условиях уже накоплен значительный багаж знаний, вобравший в себя опыт лучших организаций, добившихся значительных успехов в деле мобилизации персонала, – набор правил, принципов и технологий, которые могут быть использованы руководителями, поставившими перед собой цель получить максимальную отдачу от всех ресурсов, имеющихся в распоряжении организации. Поэтому правила, принципы и технологии являются теми путеводными нитями, которые позволяют обозначить дорогу в густом лесу проблем, стоящих перед руководством любой организации.
Немаловажную роль в системе управления персоналом играет отбор кадров для производственного процесса.
Для того чтобы построить эффективную систему поиска и отбора персонала, прежде всего, нужно понять ее место в общей системе управления человеческими ресурсами организации. Отбор кадров не является изолированной функцией, представляющей изолированную ценность; он должен быть увязан со всеми другими функциями управления персоналом, чтобы не превратится в функцию, которая осуществляется ради себя самой, в ущерб другим формам работы с персоналом.
В виду своей актуальности, проблематика темы отбора персонала, все чаще появляется в заголовках различных изданий, не смотря на то, что эта тема исследована достаточно глубоко, появляются новые разработки и дополнения к методике отбора персонала.
Целью данной работы является изучение маркетинга и отбора персонала как важнейшие этапы в
- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Тема: Функции маркетинга персонала |
Предмет/Тип: Маркетинг (Реферат) |
Тема: Значение коммуникационной функции маркетинга персонала |
Предмет/Тип: Менеджмент (Реферат) |
Тема: Функции маркетинга. История развития маркетинга. Анализ потребительских предпочтений на рынке подарочных изделий |
Предмет/Тип: Маркетинг (Курсовая работа (т)) |
Тема: Подбор персонала в службу маркетинга |
Предмет/Тип: Менеджмент (Реферат) |
Тема: Подбор персонала в службу маркетинга |
Предмет/Тип: Менеджмент (Реферат) |
Интересная статья: Основы написания курсовой работы