- 1
- 2
Реферат на тему:
Система постачань “точно у термін” в закупівельній логістиці Найбільш розповсюдженою у світі логістичною концепцією є концепція “точно у термін” (just-in-time, JIT), яку ще називають концепцією “0 запасу”.З логістичних позицій концепція “точно у термін” ґрунтується на організації постачання без будь-яких обмежень щодо вимоги мінімуму запасів, де потоки матеріальних ресурсів ретельно синхронізуються з потребою у них, яка задається виробничим розкладом випуску готової продукції. Подібна синхронізація досягається координацією двох логістичних сфер-постачання і виробництва.Система постачання “точно у термін” – це система організації постачання, яка ґрунтується на синхронізації процесів доставки матеріальних ресурсів у необхідній кількості й на той момент, коли ланки логістичної системи їх потребують, з метою мінімізації витрат, пов’язаних із створенням запасів.Впровадження і поширення концепції JIT привело до зміни традиційного підходу до постачання (табл.. 4.9).Впровадження концепції “точно у термін” має свої позитивні та негативні сторони. Її перевагами є:- скорочення запасів на всіх стадіях логістичного циклу;- скорочення складських площ;- висока пропускна здатність;- активна участь і підвищена мотивація працівників;- високий прибуток і продуктивність логістичної системи;- висока якість обслуговування;- висока гнучкість логістичної системи;- своєчасна доставка.До недоліків системи “точно у термін” слід віднести:- низькі запаси роблять будь-які збої в роботі логістичної системи критичними;- введення системи може вимагати великих змін, яких важко досягнути на практиці.Досвід показує, що стратегія JIT не є універсальною і застосовується не завжди. Її реалізацію стримують такі важливі фактори, як незадовільна якість продукції, порушення термінів постачання й оплати за товар, помилки і збої в передачі інформації між замовником і постачальниками. Успіх у реалізації стратегії залежить також від кількості та територіальної дислокації постачальників, рівня їх відповідальності під час виконання договірних зобов’язань. Тому величезні витрати, пов’язані з реалізацією методу закупівель “точно у термін”, ефективні тільки в стабільно працюючих економічних системах за умови довгострокових господарських зв’язків. Таблиця 4.9Порівняльна характеристика традиційного постачання і постачання “точно у термін”
Фактори | Концепція “точно у термін” | Традиційний підхід |
Запаси | Усі зусилля потрібно спрямовувати на їх усунення | Захищають виробництво від помилок прогнозування і ненадійності постачальників. Більшість запасів – страхові |
Обсяг закупівель матеріальних ресурсів | Розмір замовлення покриває тільки поточну потребу. Закупівля здійснюється дрібними партіями з частими постачаннями | Закупівля здійснюється великими партіями з нечастими постачаннями |
Постачальники | Розглядаються як партнери. Відносини тільки з надійними постачальниками. Співробітництво носить характер тривалого господарського зв’язку і будується на довгострокових контрактах. Невелика кількість постачальників | Як правило, велика кількість постачальників, між якими штучно |
- 1
- 2
Похожие работы
Тема: Види й типи логістики, логістичне завдання "зробити або купити", інтермодальні системи постачань |
Предмет/Тип: Маркетинг (Контрольная работа) |
Тема: Точно в срок Just In Time |
Предмет/Тип: Другое (Реферат) |
Тема: Система "точно-в-срок" |
Предмет/Тип: Эктеория (Реферат) |
Тема: Система "точно-в-срок" |
Предмет/Тип: Экономика отраслей (Реферат) |
Тема: Система поставки "точно в срок" |
Предмет/Тип: Маркетинг (Контрольная работа) |
Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы