Читать реферат по менеджменту: "Исследование и проектирование организационных структур управления" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

"Исследование и проектирование организационных структур управления"

Введение Необходимость исследования и проектирования системы управления на современном этапе определяется многими факторами. Это и оптимизация численности аппарата управления, его функций; внедрение автоматизированных систем управления и разработки систем принятия решения. Стратегия поведения ориентирована на поиск оптимального решения между централизацией и децентрализацией властных функций, что обусловлено необходимостью: оперативно реагировать на изменения во внешней среде; установить рациональные связи между звеньями и структурами управления на всех уровнях, минимизировать число ступеней структуры управления; повысить оперативность принимаемых решений. С этих позиций структуру управления можно рассматривать как форму разделения и кооперации управленческой деятельности, в рамках которой происходит процесс управления.

Целью данной работы является исследование построения и проектирования организационных структур управления. Объект исследования - ООО «Сура-Центр». Предмет исследования - организационная структура ООО «Сура-Центр».

1.Понятие об организационных структурах управления

организационный структура управление

Эффективность управления деятельностью зависит от того, насколько правильно сформирована организационная структура управления и насколько она соответствует цели деятельности организации. Организационная структура - это упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов, с устойчивыми отношениями, обеспечивающих их функционирование и развитие как целого. Можно сказать, что структура управления - это не что иное, как оптимальное распределение работы, прав и ответственности, порядка и форм взаимодействия между членами коллектива организации. Целью организационной структуры управления является обеспечение устойчивого развития социально-экономической системы через формирование, сохранение и совершенствование способов взаимосвязи и взаимодействия системы с внешней средой и внутреннего взаимодействия элементов системы

Обеспечивает координацию всех функций менеджмента; - Устанавливает полномочия и ответственность руководителей всех уровней; - Во многом определяет стиль менеджмента, организационную культуру и эффективность труда сотрудников и предприятия в целом. Составляющими организационных структур являются: - Элементы организационных структур управления - службы или органы аппарата управления, а также отдельные работники этих служб (органов); - Организационные отношения - отношения (связи) между подразделениями организации, уровнями ее управления, персоналом, благодаря которым реализуются функции управления;

Уровни управления - совокупность прав, обязанностей и ответственности, характерна для должностных лиц, занимающих определенное место в иерархической структуре организации. Итак, элементами структуры управления являются отдельные сотрудники, службы, звенья аппарата управления, а отношения между ними поддерживаются благодаря связям, которые делятся на горизонтальные и вертикальные. Горизонтальные связи имеют одноуровневый и согласующий характер. Вертикальные связи - это связи подчинения, необходимость в которых возникает в

Похожие работы