Читать реферат по менеджменту: "Формирование и сочетание формального и неформального управления." Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

Формирование и сочетание формального и неформального управления

СодержаниеВведение

1. Понятие управления. Признаки, функции и различия формального и неформального управления

2.1 Краткая характеристика предприятия

2.2 Сочетание формального и неформального управления на предприятии ООО " Вентиляционные системы"

Заключение

Список литературы

Введение В последнее десятилетие в нашей стране произошли серьезные политические и экономические перемены, приведшие к появлению новых профессий. Так, прочно вошло в нашу жизнь и обиходную речь слово и понятие "менеджер", которое все чаще используется вместо понятия "руководитель". При этом понятия "менеджер" и "руководитель" синонимичны по сути, поскольку они выполняют одну и ту же функцию: обозначение работы по организации и управлению деятельностью коллектива.

В условиях рыночной экономики меняются требования к деловым качествам руководителя. Согласно статистике, в нашей стране более 10 миллионов руководителей различных статусных групп. Но руководитель - это не профессия, а должность, которую можно занимать, не имея для этого специальной подготовки. Никому не придет в голову доверить управление поездом или самолетом человеку, не имеющему соответствующего образования, а руководство коллективом часто поручают специалистам, но совершенно некомпетентным в управлении людьми.

В современных организациях приобрела особую актуальность проблема соотношения формальной и неформальной систем управления на предприятии.

Данной проблемой занимается ряд исследователей как в нашей стране, так и за рубежом, но, несмотря на накопленный в последнее время научно-экономическим потенциалом России теоретический материал, эта проблема остается недостаточно изученной, так как многие годы блокировались научные исследования в этой области в силу своей неактуальности и противоречивости идеологии, отсутствия таких понятий, как частная собственность и коммерческая деятельность.

Все вышеизложенное и обусловило выбор темы настоящей курсовой работы.

Целью работы является изучение и анализ теоретических концепций формального и неформального управления и практической реализации схем оценки формального и неформального управления на предприятии (на примере предприятия г. Челябинска ООО "Вентиляционные системы").

Изложенная цель настоящей работы ставит следующие задачи: дать концептуальную характеристику систем формального и неформального управления на предприятии; охарактеризовать эволюцию формального и неформального управления на примере предприятия ООО "Вентиляционные системы.

Управлять - это, значит, давать указания, разрешения, распоряжения, это, значит, подписывать приказы и накладывать резолюции, устанавливать ответственность и требовать выполнения функций. Но опытный менеджер прекрасно знает, что иногда более эффективной оказывается просто беседа с подчиненным, просьба к нему выполнить работу, наконец, просто доброжелательное и внимательное отношение воодушевляет его на активность, самостоятельность, творчество, на производительный труд. Это тоже управление, но управление неформальное, управление, в основе которого

Похожие работы