Читать реферат по менеджменту: "Анализ системы управления и разработка стратегии по ее совершенствованию" Страница 1
- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Содержание
Введение
1. Характеристика предприятия
1.2. Цели и виды деятельности
1.3. Общее собрание акционеров
1.4. Совет директоров
1.5. Исполнительные органы Общества
2. Понятие и принципы построения управленческих структур
2.1 Типы структур управления организацией.
2.2 Организованная модель системы управления
2.3 Преодоление растущей сложности управления
2.4 Состав системы управления
3. Структура и компетенция органов управления акционерным обществом
3.1 Организационная структура управления ОАО «УЗТС»
3.2 Задачи и функции основных подразделений
Заключение
Список используемой литературы
Приложения
Введение.
В процессе управления происходит делегирование прав и обязанностей для организации взаимодействия различных органов управления и распределения задач, решаемых различными работниками. Руководители должны передавать сотрудникам свои права и обязанности, иначе требуемая работа просто не будет выполнена. Поэтому организация работы — это функция, которую должны осуществлять все руководители — независимо от их ранга. Однако, хотя смысл этой концепции состоит в делегировании прав и обязанностей для разделения труда по горизонтали и вертикали, решение о выборе структуры организации в целом почти всегда принимается руководством высшего звена. Руководители низового и среднего звеньев лишь помогают ему, предоставляя необходимую информацию, а в более крупных организациях и предлагая структуру подчиненных им подразделений, соответствующую общей структуре организации, выбранной высшим руководством.
В широком смысле задача менеджеров при этом состоит в том, чтобы выбрать ту структуру, которая лучше всего отвечает целям и задачам организации, а также воздействующим на нее внутренним и внешним факторам. «Наилучшая» структура - это та, которая наилучшим образом позволяет организации эффективно взаимодействовать с внешней средой, продуктивно и целесообразно распределять и направлять усилия своих сотрудников и, таким образом, удовлетворять потребности клиентов и достигать своих целей с высокой эффективностью.
1.Характеристика предприятия.Открытое акционерное Общество «Ульяновский завод тяжелых и уникальных станков», учреждено в соответствии с Указом Президента Российской Федерации (РФ) «Об организационных мерах по преобразованию государственных предприятий, добровольных объединений государственных предприятий в акционерные общества» в 1956 году. В начале 2003 года произошла смена собственника ОАО «УЗТС», совет директоров возглавил А.Ф. Дунаев, 30.04.2004 генеральным директором назначен И.А. Мокевнин.
Общество является открытым акционерным обществом.
Полное фирменное наименование Общества:
«Ульяновский завод тяжелых и уникальных станков».
Сокращенное наименование Общества: ОАО «УЗТС»
Место нахождения Общества: инд. 432042, Российская Федерация,
г. Ульяновск, ул. Герасимова,10
Электронная почта: director@uzts.ru
Корпоративный сайт: www/uzts.ru
Срок деятельности Общества не ограничен. Деятельность Общества прекращается по решению Общего собрания акционеров, либо по
- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы

(Назад)
(Cкачать работу)