Читать реферат по бухучету, управленческому учету: "Внутрихозяйственная отчетность в системе управленческого учета 2" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

Содержание 1. Управленческая и финансовая отчетность. 4 1.1 Финансовая отчетность 4 1.2 Управленческая отчетность 5 1.3 Взаимосвязь учетных систем 6 2. Управленческая отчетность и структура ответственности 10 2.1 Понятие и виды управленческой отчетности 10 2.2 Формирование отчета о движении денежных средств 12 2.3 Формирование управленческого баланса и отчета о прибылях и убытках 12 2.4Организация системы управленческого учета и управленческой отчетности 13 2.5 Уровень детализации и достоверности управленческой отчетности 15 3. Система внутрихозяйственной отчетности 17 3.1 Организационная и информационная система управленческой отчетности 17 3.2 Аналитическая и управленческая роль программных продуктов 19 4. Практическое задание (2 вариант) 22 Задание 1 22 3.3 Задание 3 30 3.5 Задание 5 36 3.6 Задание 6 37 Заключение 41Введение

Управление любой компанией немыслимо без своевременной и точной информации о ее состоянии. Эта информация является основой для принятия всех финансовых решений, вплоть до выхода на мировые рынки капитала.

Одним из источников управленческой информации является бухгалтерский учет. Отечественный бухгалтерский учет исторически несет на себе управленческую нагрузку. На одних предприятиях в бухгалтерских регистрах из года в год аккумулируется информация о затратах по элементам, статьям, местам возникновения, формируется себестоимость продукции по калькуляционным группам и т.д. На других предприятиях, применяющих нормативный метод учета, до 90% затрат и оценка себестоимости исчисляются через сутки после выпуска партии продукции или оказания услуги. Однако нельзя целиком полагаться на бухгалтерский учет при принятии решений. Фискальные цели накладывают свою специфику на порядок отражения хозяйственных операций: отражается иная, чем реальная, сумма затрат, иногда бухгалтерские записи появляются через некоторое время после отчетного периода. Так что принимать бухгалтерский учет как основной источник информации для менеджеров нельзя. Поэтому в подразделениях предприятий и компаний спонтанно или под централизованным руководством организуется оперативный учет договоров и взаимоотношений с контрагентами, движения материальных ценностей, поступлений и платежей и т.д. Его особенностью является ориентация исключительно на управленческие цели, а также использование недокументированных источников информации, прогнозных оценок и т.д. Именно объединение данных бухгалтерского и оперативного учета, их сопоставление и обработка, называется управленческим учетом.

Иначе говоря, управленческий учет - это инструмент, позволяющий оценивать бизнес и принимать менеджерам всех уровней обоснованные управленческие решения: стратегические и оперативные. Управленческий учет включает в себя сбор и обработку данных о различных сторонах деятельности компании: от натуральных производственных показателей до сбора мнений сотрудников о самой компании, прогнозирование и моделирование будущего состояния компании, генерацию необходимых показателей, позволяющих отслеживать близость компании к намеченным планам.

Еще не так давно в России и странах ближнего зарубежья понятие управленческого учета существовало только для тех компаний, которые в силу специфики своего

Похожие работы