Читать реферат по логике: "Особенности и принципы системы Канбан" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

Система КАНБАН

Система КАНБАН разработана группой японских менеджеров. Эта система использует в основе систему «Точно в срок» - поставка необходимой продукции в требуемом количестве в требуемый срок – служит для оперативного управления производством.

Сущность системы КАНБАН заключается в том, что на все производственные участки предприятия, включая линии конечной сборки, строго по графику поставляется именно то количество сырья, материалов, которое действительно необходимо для ритмичного выпуска, точно определенного объема продукции. Средством для передачи приказа о поставке определенного количества конкретных изделий служит сигнал ярлык в виде специальной карточки в пластиковом конверте. При этом используются карточки отбора и карточка производственного заказа.

Карточка отбора содержит: вид и количество изделий, которые должны поступить с предшествующего участка.

Карточка производственного заказа содержит: вид и количество продукции, которая должна быть изготовлена на предшествующей технологической стадии

Карточка поставщика содержит: инструкции по поставки комплектующих изделий, карточка поставщика является разновидностью карточкой отбора.

Сигнальная карточка используется для описания партий изделия. Такая карточка прикрепляется к контейнеру с партией изделий. Они бывают 2 видов: карточка-требование на отпуск материала и карточка-заказ на изготовление (треугольной формы).

Карточки КАНБАН

Карточки заказа (внутрипроизводственные карточки)Карточки отбора

КарточкапоставщикаМежоперационная карточка

Сигнальная карточка (для серийного производства) Обычные карточки изготовления (для изделий несерийного производства)

Последующий технологический этап должен вытягивать необходимые изделия с предыдущего в необходимом количестве в нужном месте в строго определенное время:

любое перемещение без карточек запрещается;любой отбор, превышающий количество карточек, запрещается;количество карточек должно соответствовать количеству продукции.

На участке выпускается такое количество, которое «вытягивается» последующим участком:

производство в больших количествах запрещено;последовательность изготовления соответствует последовательности поступления карточек.

Бракованная продукция не должна поступать на следующий участокКарточки должны использоваться для приспособления производства к изменениям спроса.Число карточек КАНБАН должно быть минимальным, так как их число отражает максимальный запас деталей и узлов.

Системы управления запасами на фирмах

В условиях обострившейся конкуренции среди мер, с помощью которых можно обеспечить рационализацию производства и усовершенствовать его технологию, следует выделить снижение длительности производственного цикла и времени хранения запасов в цехах и на складах. Применяемые в настоящее время системы управления производством не всегда удовлетворяют требованиям рынка. К их основным недостаткам следует отнести:

слишком большие отклонения сметного планирования от реального положения дел, несмотря на значительные затраты на

Похожие работы