Читать реферат по менеджменту: "Стратегический менеджмент сущность, концепции, методика" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«ВЯТСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ГУМАНИТАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

ФАКУЛЬТЕТ ЭКОНОМИКИ

Кафедра бухгалтерского учета и налогов

Реферат

по дисциплине

«Финансовый менеджмент»на тему: «Стратегический менеджмент: сущность, концепции, методика»

Студент группы БА-41

Кошурникова Елена Сергеевна Руководитель: (Ф.И.О.)

Киров 2010

Стратегический менеджмент - обоснованиеивыбор перспективных целей развития предприятия и повышения его конкурентоспособности, их закрепление в долгосрочных планах, разработка целевых программ, обеспечивающих достижение намеченных целей.

Самыми главными, перспективными вопросами должен заниматься непосредственно генеральный директор или хозяин фирмы, которому могут помогать референты (штаб). В противном случае ему придется, в конце концов, уступить место другому лицу, фактически выполняющему данные функции.

Стратегический менеджмент предполагает реализацию следующих функций:

а) определение целей фирмы с учетом рыночной ситуации;

б) определение средств достижение этих целей;

в) сегментация, то есть разделение общей цели на подцели;

г) разработка соответствующих перспективных планов и программ.

Все виды менеджмента взаимосвязаны. Любой менеджер выполняет административные функции, руководит персоналом, участвует в выборе целей своей деятельности и средств ее достижения. Директор малого предприятия и тем более индивидуальный предприниматель сам выполняет все или большинство функций. Лишь с увеличением размеров фирмы появляется возможность закрепить их за разными сотрудниками или отделами управления. Однако во всех случаях целесообразно различать и анализировать виды менеджмента, поскольку для них характерны особыесредстваиметодыуправления,навыки и приемы.

Стратегический менеджмент - основа управления предприятием. Установление целей развития и средств их достижения определяет задачи всех видов менеджмента. Стратегический менеджмент распространяется на долгосрочные цели и действия компании.

Содержание стратегического менеджмента заключается в следующем (рис.1):- определение назначения и главных целей бизнеса фирмы;- анализ внешней среды фирмы;- анализ ее внутренней обстановки;- выбор и разработка стратегии на уровне стратегических зон хозяйствования (СЗХ) фирмы;- анализ портфеля диверсифицированной фирмы;- проектирование ее организационной структуры;- выбор степени интеграции и систем управления;- управление комплексом "стратегия - структура - контроль";- определение нормативов поведения и политик фирмы в отдельных сферах ее деятельности;- обеспечение обратной связи результатов и стратегии компании;- совершенствование стратегии, структуры, управления.

Рис. 1. Содержание стратегического менеджмента Современные концепции, методы, школы стратегического менеджментаКонкурентная борьба – естественное состояние для всех участников рынка. Первые подходы к пониманию основных принципов конкуренции и конкурентной борьбы были найдены еще Адамом Смитом. Окончательно теория конкуренции сформировалась в 20-х годах

Похожие работы