Читать реферат по теории государства и права: "Понятие, цели и принципы системы управления персоналом" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

СОДЕРЖАНИЕ

Введение………………………………………………………………..3

1 Понятие, цели и принципы системы управления персоналом…...5

1.1 Задачи и функции управления персоналом…………..……….……………………………………………..7

2 Система управления и ее элементы.

2.1 основные элементы системы мотивации на предпреятии.

2.2 Основные задачи системы мотивации.

3 Современные теории мотивации

4 Персонал как важнейший ресурс предприятия.

Заключение Введение

Очевидно, что одной из наиболее актуальных тем в современном менеджменте сегодня является проблема мотивации труда. Действительно, когда организация пытается достигать свои цели и задачи, бывает недостаточно создать современную технологию производства товаров и услуг, набрать квалифицированные кадры и разработать эффективную структуру их взаимодействия. Необходимо так организовать труд, чтобы каждый работник прилагал максимум усилий для выполнения поставленных задач, работал эффективно, с интересом, полностью отдаваясь рабочей деятельности. Для решения задач по профессиональной работе с персоналом создаются и функционируют подразделения по управлению персоналом. За последнее время значительно возросла потребность в специалистах по управлению человеческими ресурсами, повышаются требования к их профессиональному уровню, знаниям, навыкам и компетенциям. Теперь HR-менеджеры должны владеть технологиями и методами «настраивания» сотрудников организации на эффективную работу, т.е. уметь использовать весь арсенал мотивирования и стимулирования труда.Настоящее руководство, посвященное теме трудовой мотивации, ориентированно в основном на методические и технологические аспекты в области мотивирования и стимулирования труда персонала. Краткий обзор теоретических основ мотивации является тем фундаментом, на котором построены конкретные методики создания систем оплаты труда, социальных льгот и бенефитов, а также использования неденежной, морально-психологической мотивации сотрудников.Методики и технологии мотивации, описанные в настоящем руководстве, являются обобщением большого практического опыта автора по созданию и оптимизации систем материального и нефинансового стимулирования на предприятиях и организациях различных секторов экономики. Описания методов иллюстрируются кейсами – примерами из практики управления персоналом и решения проблем, связанных с недостаточной мотивацией работников. Руководство предназначено для специалистов и руководителей не только кадровых подразделений, но и для менеджеров любого уровня, интересующихся вопросами мотивации своих сотрудников. Однако студенты и слушатели, изучающие менеджмент персонала, также найдут в данной книге много интересного и полезного.

Целью реферата является: рассказать о основных Задачах и функциях управления персоналом; рассмотреть проблемы, связанные с низкой мотивацией персонала; основные задачи системы мотивации; основные элементы системы мотивации на предприятии.

Путём решения следующих задач: рассмотреть основные функции управления персоналом, изучить мотивация и стимулирование эффективного труда как стратегическая задача в практике управления персоналом, выяснить какова структура и элементы системы мотивации на предприятии, а так же

Похожие работы