Читать реферат по информатике, вычислительной технике, телекоммуникациям: "Два измерения международной среды глобальные силы и локальные силы" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

Министерство образования и науки Украины

Национальная Академия природоохранного и курортного строительства

Факультет экономики и менеджмента

Кафедра маркетинга

Контрольная работа

по дисциплине: «Стратегический маркетинг»

Вариант №7

Выполнила

студентка группы МГБ -503-з

Ганжа Ольга

Проверила

Калькова Н.Н.

Симферополь, 2011

Содержание

Теория Задача 1 Задача 2 Задача 3 Задача 4

Список используемой литературы

Теория. Сравнить два измерения международной среды – глобальные силы и локальные силы. Сделать анализ международной среды, используя двумерную матрицу глобальных и локальных сил. Какие сложности ждут фирму в транснациональной среде? Перечислить новые приоритеты маркетинга. Что означает понятие «адаптированный маркетинг»?

Актуальность принятия фирмой глобального подхода зависит от особенностей внешней среды. Предложено (Goshal and Nohria, 1993) оценивать международную среду по двум измерениям:

—глобальных сил, подталкивающих к стандартизации и обусловленных различными причинами: поведением покупателей, потенциалом экономии на масштабе, конкуренцией и т. п.;

—локальных сил, привлекающих внимание к локальным особенностям: разнообразию культур или правовых норм, специфичности сбытовых структур и т.д.

Для каждого из измерений выделяется два уровня - низкий и высокий, что позволяет построить двумерную матрицу, представленную на рис.1. Таким образом, получаем четыре варианта международной среды, каждый из которых требует специфичной организационной формы. Рис.1. Анализ международной среды.

В глобальной среде силы, толкающие к стандартизации, являются весьма мощными и не компенсируются локальными силами. Для подобных рынков предпочтительна глобальная организация. Этой среде свойственны многочисленные секреты производства, особенно в секторах высокой технологии, в которых локальная специфика отсутствует или несущественна. Тенденция развития направлена в сторону централизации ответственности.

В мультинациональной среде в противоположность глобальной доминируют местные особенности, вкусы, традиции поведения и правовые нормы, свойственные только этой стране. Такая среда характерна, в частности, для пищевой промышленности, когда вкусы, кулинарные традиции оказывают сильное влияние на предпочтения и на покупательские привычки. В подобной среде фирма стремится к максимальной адаптации к местным особенностям и к децентрализации своей международной организации.

В нейтральной международной среде (характерной, например, для цементной промышленности и черной металлургии) и глобальные, и локальные силы слабы, так что доминирующей формы организации не существует.

Транснациональная среда характеризуется и сильным давлением в сторону стандартизации, и наличием заметных локальных сил. Это, вероятно, наиболее сложная ситуация, требующая одновременно и определенной централизации, и координации, и сохранения сильных локальных организаций.

Примером может служить

Похожие работы