- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Министерство образования и науки РФ
ГОУ ВПО «Магнитогорский государственный университет» Кафедра менеджмента КУРСОВАЯ РАБОТА
«Планирование как функция менеджмента, его значение в процессе
управления современной организацией (на примере
ООО «Полуфабрикаты Класс»)» Выполнил: студент 3 курса МГ группы
Экономики и управленияфакультетаДата сдачи:__________________
Дата защиты:________________
Оценка:_____________________ Магнитогорск
2010 ЗАДАНИЕ
на курсовую работу студенту 3-го курса
заочного формы обучения, группы МГВ 2010/2011 учебном году Вам надлежит выполнить курсовую работу по дисциплине «Основы менеджмента» и представить ее на рецензирование научному руководителю не позднее «__»_____________20__г.
Тема курсовой работы:
Планирование как функция менеджмента, его значение в процессе управления современной организацией
Научным руководителем назначен «21»мая2010г. _________________________
_________________________
_________________________
_________________________
«21»мая2010г. _________________________
_________________________ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение
Глава 1 .Теоретические основы планирования менеджмента
1.1
1.2
1.3
Глава 2.Роль и методы планирования менеджмента в практике формирования и достижения важнейших целей развития предприятия «Полуфабрикаты Класс»
1.1
1.2
1.3
Заключение
Глоссарий
Список используемой литературы
Приложение
Введение
Успех предпринимательской деятельности во многом зависит от качества внутрифирменного планирования, включающего определение перспективных целей, способов их достижения и ресурсного обеспечения. Каждый предприниматель или фирма должны решить три задачи своей деятельности: что, как и на кого направлена их деятельность.
Не импровизация, не спонтанные ситуативные действия, а систематическая подготовка принятия решений о целях, средствах и действиях путем сравнительной оценки альтернатив в ожидаемых условиях составляет сущность планирования бизнеса.
Планирование – важная функция управления любым предприятием. Успешно работающие предприятия осуществляют не только стратегическое (долгосрочное) планирование, но и детальную разработку оперативных (текущих) планов по каждому подразделению и даже рабочему месту. Календарные планы (месячные, декадные, квартальные, полугодовые), конкретизирующие цели и задачи предприятия, включают сведения о продажах, об обеспеченности их материальными ресурсами, о степени загрузки мощностей предприятия и их использовании с учетом ожидаемых продаж. В них предусматриваются расходы на реконструкцию имеющихся мощностей, замену оборудования, обучение работников и др. в условиях хозяйствования предприятия широко используют преимущества планирования в конкурентной борьбе.
Целью курсовой работы является изучение теоретических и практических аспектов планирования как функций менеджмента, его значения в процессе управления современной организации.
Для достижения цели курсовой работы необходимо решить следующие задачи:
1) Изучить теоретические аспекты планирования менеджмента
2) Проанализировать особенности изучаемого процесса или явления, планирование менеджмента в ООО «Полуфабрикаты класс»
3) Разработать рекомендаций по совершенствованию изучаемого процесса или явления в
- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы