Читать реферат по менеджменту: "Анализ внешней внутренней среды организации" Страница 1

назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

МИНИСТРЕСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ УПРАВЛЕНИЯ

Институт управления в промышленности и энергетике

Кафедра управления организацией в машиностроении

КУРСОВОЙ ПРОЕКТ

По дисциплине:

«Стратегический менеджмент»

На тему:

на примере ЗАО «Спутник»

Выполнила студентка

очной формы обучения

специальности Менеджмент организации

специализации Стратегический менеджмент

5 курса 1группыА.С.Качалова

Руководитель проекта

к.э.н., доцентН.Г. Шаламова

Москва 2010

Оглавление

1.Стратегический анализ деятельности ЗАО « Спутник» 41.1 Стратегический анализ внешней среды ЗАО « Спутник» 41.1.1 Стратегический анализ макросреды ЗАО « Спутник» 41.1.2. Стратегический анализ мезосреды ЗАО «Спутник» 81.2. Стратегический анализ внутренней среды ЗАО «Спутник» 231.3. Формирование поля стратегический проблем на базе SWOT-фнализа 262.Разработка стратегии 282.1. Формирование миссии и целей организации 28

Введение

1.Стратегический анализ деятельности ЗАО « Спутник» 1.1 Стратегический анализ внешней среды ЗАО « Спутник» 1.1.1 Стратегический анализ макросреды ЗАО « Спутник»

При анализе внешней среды, в границах которой функционирует организация, можно выделить целый ряд факторов, влияющих на возможности ее развития. С этой целью используют PEST - анализ. Он позволяет рассмотреть группу вопросов, связанных с внешней средой, разделив их на несколько подгрупп для соответствующего определения и классификации. Каждый из этих факторов анализируется, чтобы выяснить, какие трудности могут возникать при работе в данной сфере и какие здесь открываются позитивные возможности.

К внешним факторам относятся: политико-правовые, экономические и финансовые, культурные, инфраструктурно-коммуникационные, демографические, развитие торговли, новые и новейшие технологии.Политико-правовые факторы. Если государство заинтересовано в развитии туристской отрасли, это выражается в общей концепции приоритетного развития индустрии гостеприимства, принятии законодательных и нормативных актов, стимулирующих и регулирующих развитие туризма и гостиничного хозяйства, а также в финансово-экономических мерах по поддержанию и развитию инфраструктуры размещения, строительству гостиниц и развитию индустрии гостеприимства.Экономико-финансовые факторы. Макроэкономическая нестабильность, рост безработицы и инфляции значительно беспокоят общество, и это часто приводит к тому, что население предпочитает воздерживаться от туристских поездок. В странах, где доходы от туризма составляют значительную долю ВВП, инвестиции направляются на строительство новых гостиниц и улучшение инфраструктуры туризма. Уровень цен на туристские услуги рассматривается как один из важных факторов, определяющих выбор места отдыха. В вопросах финансового регулирования для туризма наибольшее значение имеет валютный курс, простота и доступность


Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы