- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Введение
Радикальная перестройка системы управления экономикой, переходящей на рельсы рыночных отношений - одно из важнейших направлений государственных программ, проводимых в нашей стране. Особое значение эта проблема имеет на уровне организаций, положение которых в рыночной экономике коренным образом меняется. Становясь субъектом товарно-денежных отношений, обладающим экономической самостоятельностью и полностью отвечающим за результаты своей хозяйственной деятельности, организация обязана сформировать у себя такую систему управления, которая обеспечила бы ей высокую эффективность работы, конкурентоспособность и устойчивое положения на рынке.
Каждой организации приходится самостоятельно выбирать перспективу развития, учитывая целый комплекс факторов внешней и внутренней среды своего функционирования. В связи с этим управление персоналом организации, как определяющий фактор эффективного производства должно осуществляться с учетом стратегии развития, как самой организации, так и всей экономики в целом. Необходимость эффективного управления персоналом организации обусловлена тем, что результат ее функционирования носит многосторонний характер. Функционирование системы управления персоналом организации оказывает влияние на все сферы деятельности и, в первую очередь, на сферу производства. В связи с этим возникает необходимость совершенствования всей системы управления персоналом организации.
Сегодня очевидно, что нельзя достичь стабильного успеха оставаясь в рамках прежней системы управления персоналом. Управлять старыми методами, видя в людях только исполнителей руководящей воли, не учитывая их уникальности уже не возможно. Необходима новая эффективная система управления персоналом организации, значительно шире традиционно сложившейся у нас в стране практики работы отдела кадров.
Данная тема актуальна всегда, т.к. успешное функционирование любой организации, во многом зависит от эффективного управления персоналом.
Цель курсовой работы состоит в изучении эффективности системы управления персоналом в государственных органах Республики Казахстан.
Поставленная цель требует решения взаимосвязанных задач, а именно:
-уточнить теоретическое обоснование кадрового менеджмента,как основы эффективной деятельности организации.
-исследовать систему управления персоналом в государственных органах.
-определить способы повышения эффективности управления персоналом на современном этапе развития экономики Казахстана.
Объектом исследования являются государственные органы Республики Казахстан.
Недостаточная теоретическая и методическая разработанность данной проблематики, ее актуальность и возрастающая практическая значимость предопределили выбор темы и основных направлений курсовой работы.
Изучение теории и практики кадрового менеджмента, а именно, проблем управления персоналом, в нашей стране началось сравнительно недавно. Однако проблемы повышения эффективности деятельности предприятий путем совершенствования управления персоналом нашли определенноеотражение в работах отечественных и зарубежных авторов. Ведут активную работу и занимаются исследованиями в этой области такие ученые, как Т.Ю.Базаров,
- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Тема: Эффективное управление персоналом |
Предмет/Тип: Менеджмент (Статья) |
Тема: Эффективное управление персоналом в организациях |
Предмет/Тип: Менеджмент (Курсовая работа (п)) |
Тема: Эффективное управление персоналом организации |
Предмет/Тип: Эктеория (Реферат) |
Тема: Эффективное управление персоналом в организациях |
Предмет/Тип: Менеджмент (Курсовая работа (т)) |
Тема: Эффективное управление персоналом организации |
Предмет/Тип: Эктеория (Реферат) |
Интересная статья: Основы написания курсовой работы