Читать реферат по менеджменту: "Система управленческого учета как инструмент финансового менеджмента" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

Федеральное государственное образовательное бюджетное учреждение высшего профессионального образования «ФИНАНСОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ

РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ»

Кафедра

«Финансовый менеджмент»

Эссе на тему

Выполнила:

студентка группы ГМФ4-2

Орлова Д.М.

Научный руководитель:

к.э.н., доцент

Гермогентова М.Н.

Москва 2010

Как инструмент финансового менеджмента система управленческого учета на предприятии строится не сама по себе, а главным образом для решения задач оперативного анализа и управления на предприятии. Из этого следует, что на каждом предприятии система управленческого учета индивидуальна. Все предприятия разные, каждое предприятие имеет свои цели, стратегии, приоритеты, интересы, ценности, культуру, традиции, которые отличаются от того же набора атрибутов в других предприятиях. Все предприятия сдают в налоговые органы стандартные по форме финансовые отчеты, но каждое предприятие делает свой бизнес по-своему. У каждого предприятия своя структура бизнес-процессов, своя организационная структура, свои особенности в управлении бизнесом менеджменте, своя система распределения и передачи полномочий и ответственности. Наконец, у каждого предприятия свои специфические проблемы. И поэтому, как уже отмечалось выше, для управленческого учета невозможно применить какие-либо стандарты, единые для всех.

Тем не менее, в управленческом учете сформировались определенные принципы, подходы и методы, эффективность которых почти ни у кого не вызывает сомнения. Нужно знать, что произошло и происходит в бизнесе во всех деталях, во всех разрезах (сечениях) и в целом по предприятию. Нужно знать, что может произойти в будущем. Управленческий учет рассматривает бизнес предприятия не только как единое целое. Очень важно для управления бизнесом измерить и оценить эффективность работы отдельных подразделений (филиалов, отделов), проектов, контрактов, продуктов, ресурсов, клиентов, дилеров, поставщиков, кредиторов, менеджеров. Управленческий учет должен показать любую ситуацию в различных разрезах многомерного пространства данных, с различной степенью детализации или укрупнения, в различных единицах измерения, включая денежные.

Итак, что же подразумевается под термином управленческий учет?

Управленческий учет в узком смысле — это система сбора, предоставления, обработки и анализа оперативной информации, необходимой менеджменту компании для планирования, анализа и контроля за деятельностью компании, принятия обоснованных управленческих решений, обеспечения эффективного использования ресурсов и контроля за полнотой их учета, а также для подготовки финансово-экономической отчетности для внешних и внутренних пользователей.

Управленческий учет в широком смысле — это информационная основа принятия стратегических управленческих решений.

Для большей наглядности и обобщения выше обозначенной информации воспользуемся простой схемой. (рис.1)

Рис. 1. Место управленческого учета в системе управления организацией

Похожие работы