- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Содержание
Введение …………………………………………………………………….…….3
1. Организационная структура системы управления персоналом………..……4
1.1. Нормативно-методическое и правовое обеспечение системы управления персоналом……………………………………………………………………..….5
1.2.. Правовое обеспечение…………………………………………………….…7
2. Задачи и цели составления должностной инструкции………………………9
3. Разработка должностной инструкции секретаря …………………………..11
Заключение……………………………………………………………………….16
Библиографический список………………………………………………… ….17
Введение
Характерной особенностью современного состояния рынка является общий рост конкуренции на многих его сегментах. Актуальность выбранной темы является то, что в наше время успешность функционирования фирмы, в конечном счете, целиком зависит от правильности принятия решений высшим управленцем, то возрастает степень его ответственности за каждое принимаемое решение, направленное на поиск эффективных путей адаптации системы управления к условиям обостряющейся конкурентной борьбы. В связи с этим требуется большая глубина проработанности в управленческой аналитике, которая невозможна без применения современных методов анализа управленческой деятельности.
Несмотря на то, что теоретические основы управления исследовались многими учеными, до сих пор нет общепринятого определения понятия "управление". Объясняется это тем, что управленческая деятельность как объект исследования, представляет собой сложное, многоплановое явление, и каждый автор выделяет те аспекты, которые более соответствуют его конкретным задачам и избранным методам исследования. По многим из таких аспектов, как свидетельствует история науки управления, развиваются научные направления и школы, но все они в конечном итоге могут быть оценены как односторонние. В итоге в управлении используются самые разнообразные концептуальные модели и требования, которые на практике бывает очень сложно совместить. Рассмотрение управления как системы является одним из достижений современной науки. Это обуславливается, прежде всего, как необходимое требование учета многофакторных проявлений управления как деятельности, находящейся в сложной структуре отношений, сформированных как внутри самой системы управления, так и в отношениях с внешним миром, с внешними системами и надсистемами.
Систему управления и ее структуру можно рассматривать в различных аспектах, каждый из которых имеет свою специфику исследования.
В исследованиях систем управления широко используются подходы выделения структуры управления по функциям, по этапам принятия решения, по контурам управления, по подсистемам, элементам, и т.д.
Исходя из вышеприведенных материалов, в общем виде описывающих современные взгляды на системы управления, как на объект исследования. Данная работа, для достижения цели которой по описанию методов и приемов анализа систем управления, предполагает решение следующих задач:
- Особенности системы управления предприятием.
- Сущность
- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Тема: Должностная инструкция |
Предмет/Тип: Делопроизводство (Реферат) |
Тема: Должностная инструкция |
Предмет/Тип: Гражданский процесс (Реферат) |
Тема: Должностная инструкция бухгалтера |
Предмет/Тип: Бухучет, управленч.учет (Учебное пособие) |
Тема: Должностная инструкция бухгалтера |
Предмет/Тип: Антикризисный менеджмент (Учебное пособие) |
Тема: Должностная инструкция фельдшера |
Предмет/Тип: Медицина, физкультура, здравоохранение (Изложение) |
Интересная статья: Основы написания курсовой работы