- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
1. Производственная структура предприятия и ее элементы
Совокупность зданий, сооружений, подвижного состава, оборудования и т.д. составляет производственно-техническую базу АТП. Особенности производственного процесса предприятия определяются его производственной структурой, которая представляет собой комплекс входящих в предприятие производственных единиц (цехов, служб, участков, зон и т. п.), их соотношение и взаимосвязь.
Производственная структура каждого АТП устанавливается в соответствии с его мощностью и с учетом степени кооперирования производственного процесса с другими смежными предприятиями.
Расположение (планировка) цехов и служб разрабатывается на основе технологического процесса с учетом объективных факторов местного характера (участка застройки, организации движения по близлежащим улицам и внутри предприятия и др.) и указывается в генеральном плане предприятия.
Планировка каждого цеха и производственного участка разрабатывается на основе принятого технологического процесса цеха с учетом его производственной мощности и взаимосвязи с другими цехами предприятия. Ввиду сравнительно невысокой мощности производственных цехов, а потому и небольшого объема работ по обслуживанию производства часто вспомогательные службы включаются в состав основных производственных цехов и участков.
Факторы, влияющие на производственную структуру предприятия
Анализ, оценка и обоснование направлений совершенствования структур предприятий должны проводиться с учетом факторов их формирования.
Факторы, влияющие на формирование производственной структуры предприятия, можно разделить на несколько групп.
Общеструктурные (народнохозяйственные) факторы определяют комплексность и полноту структуры предприятия. К их числу относятся: состав отраслей хозяйства, соотношение между ними, степень их дифференциации, предполагаемые темпы роста производительности, внешнеторговые связи и т.п.
К числу отраслевых факторов относятся: широта специализации отрасли, уровень развития отраслевой науки и проектно – конструкторских работ, особенности организации снабжения и сбыта в отрасли, обеспеченность отрасли услугами других отраслей.
Региональные факторы определяют обеспеченность предприятия различными коммуникациями: газо- и водопроводами, транспортными магистралям, средствами связи и т.д.
Общеструктурные, отраслевые региональные факторы образуют в совокупности внешнюю среду функционирования предприятия. Эти факторы необходимо учитывать при формировании структуры предприятия.
Значительное число факторов, влияющих на производственную структуру и инфраструктуру являются внутренними по отношению к предприятию. Среди них обычно выделяются:
особенности зданий, сооружений, используемого оборудования, земли, сырья и материалов;характер продукции и методы ее изготовления;объем выпуска продукции и ее трудоемкость;степень развития специализации и кооперации;мощность и особенности организации транспорта;оптимальные размеры подразделения, обеспечивающие управляемость ими с наибольшей эффективностью;специфика принимаемой рабочей силы;степень развития информационных систем и т.д.
При переходе предприятий к рыночным условиям
- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Тема: Производственная мощность предприятия и пути её увеличения |
Предмет/Тип: Эктеория (Реферат) |
Тема: Производственная мощность предприятия и факторы, ее определяющие |
Предмет/Тип: Экономика отраслей (Курсовая работа (т)) |
Тема: Производственная мощность предприятия и факторы, ее определяющие |
Предмет/Тип: Эктеория (Курсовая работа (т)) |
Тема: Производственная структура предприятия и пути ее совершенствования |
Предмет/Тип: Менеджмент (Курсовая работа (т)) |
Тема: Производственная программа предприятия и методы ее расчета |
Предмет/Тип: Менеджмент (Реферат) |
Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы