- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- . . .
- последняя »
технологии требует инвестиций в повышение квалификации и переквалификацию.
Российские предприятия в большинстве экономят на расходах в человека. Многие предприятия ликвидировали ПТУ и центры производственного обучения, ограничиваются обучением на рабочем месте. Однако узконаправленная специальная подготовка не обеспечивает должной квалификации, что ведет к увеличению брака, переделкам, повышенному износу оборудования, авариям, увеличению простоев и расходов на ремонт. Вопрос №20. Структура дохода сотрудника предприятия В условиях рыночной экономики доход сотрудника предприятия включает следующие элементы [6]:
1) оплата по тарифным ставкам и окладам;
2) рыночная компонента;
3) доплаты и компенсации;
4) надбавки;
5) премии;
6) социальные выплаты;
7) дивиденды.
Тарифы и оклады определяют величину оплаты труда в соответствии с его должностью и ответственностью.
Рыночная компонента отражает соотношение спроса и предложения на труд данного вида.
Назначением доплат является возмещение дополнительных затрат рабочей силы из-за объективных различий в условиях и тяжести труда. Компенсацией учитывают независящие от предприятия факторы, в том числе рост цен.
Надбавки и премии вводятся для стимулированиянедобросовестного отношения ктруду,повышениякачествапродукциииэффективности производства. Различия между надбавками премиями в том, что надбавки выплачиваются в одинаковом размере каждый месяц в течение установленного периода, а премии могут быть нерегулярными, и их величина существенно меняется в зависимости от достигнутых результатов.
В целом структура доходов сотрудника предприятия включает следующие основные составляющие [6; 7]:
1. Оплата по тарифным ставкам и окладам.
2. Рыночная компонента.
3. Доплаты за условия труда.
3.1. Характеристики производственной среды.
3.2. Сменность.
3.3. Степень занятости в течение смены.
4. Надбавки.
4.1. За производительность выше нормы.
4.2. За личный вклад в повышение эффективности и прибыльности.
4.3. За высокое качество продукции, выполнение срочныхиответственных заданий.
5. Премии.
5.1. За качественное и своевременное выполнение договоров иэтапов работ.
5.2. По итогам работы за год.
5.3. Из фонда руководителя подразделения.
5.4.Авторскиевознаграждениязаизобретенияирационализаторские предложения.
5.5. Вознаграждения за активное участие в освоенииновыхтехнических и организационных предложений.
6. Социальные выплаты.
7. Дивиденды по акциям предприятия.
Рассмотрим каждую статью дохода.
Тарифные ставки и оклады устанавливаются на основе тарифных договоров в соответствии со сложностью труда, ответственностью, уровнем цен на предметы потребления, ситуацией на рынке труда и др. факторами. Мировой опыт показывает целесообразность единых тарифных сеток из 17 – 22 разрядов.
Разряды по оплате труда на предприятиях России обычно устанавливаются исходя из тарифных классификационных справочников.
Реальные ставки оплаты труда, установленные в результате переговоров между работодателем и работником, могут существенно превышатьставки тарифной сетки для отдельных групп персонала вследствие повышенного
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Тема: Рабочая сила и трудовой потенциал |
Предмет/Тип: Социология (Контрольная работа) |
Тема: Рабочая сила и трудовой потенциал |
Предмет/Тип: Эктеория (Контрольная работа) |
Тема: Понятие трудового договора. Трудовой договор понятие, стороны |
Предмет/Тип: ТГП (Реферат) |
Тема: Рабочая программа учебной дисциплины «бизнес-планирование» Рабочая программа для направления |
Предмет/Тип: Другое (Реферат) |
Тема: Трудовой договор 2 Понятие трудового |
Предмет/Тип: ТГП (Курсовая работа (т)) |
Интересная статья: Основы написания курсовой работы