Читать реферат по менеджменту: "Исследование функций менеджмента на примере IT-компаний Hewlett-Packard, Acer Group и ASUSTeK Computer" Страница 1


назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

Кафедра экономики и менеджмента Исследование функций менеджмента на примере IT-компаний Hewlett-Packard, Acer Group и ASUSTeK Computer Введение Для исследовательской работы я выбрала три компании, относящиеся к отрасли информационных технологий (Hewlett-Packard Co., Acer Group и ASUSTeK Computer Inc.). Эта отрасль на данное время является быстроразвивающейся и прибыльной. Однако приближающийся мировой кризис является самой главной угрозой для всех IT-предприятий. В условиях кризиса упадёт покупательская способность как розничных покупателей, так и оптовых. Упадёт спрос на продукты и услуги. Потребность населения от КПК до ПК и ПО уйдёт на один из последних планов. Так как ассортимент предлагаемых этими компаниями товаров и услуг очень разнообразен, проведём исследование на самом обширном рынке – рынке ПК и ноутбуков.

Компания

Hewlett-PackardCo.США,1939 г.

AcerGroupТайвань,1976 г.

ASUSTeKComputer Inc.Тайвань,1989 г.

Продукция

Основныебизнес-группы:подразделениеустройствпечати и цифровойобработкиизображений(IPG); подразделениеперсональныхсистем (PSG); подразделениетехнологическихрешений (TSG).

Персональныекомпьютеры,ноутбуки,серверы, мониторы,проекторы,периферийноеоборудованиеи электронныерешения длябизнеса, государства,образованияи дома.

Решенийкласса 3С: компьютеры,коммуникации,потребительскаяэлектроника(computers, communications, consumer electronics).

Конкуренты

АмериканскаякорпорацияDell:в 2006 г. формальнооставаласькрупнейшимпоставщикомПК, хотя HP сталаобходить еёпо объему продажуже начинаяс III квартала.В 2007 г. HP закрепилалидерство.На данный периодвремени доляDellна мировомрынке составляет14,6% (темпы роста1,5%, рентабельностьпродукции8,6%, падение прибыли)и шатко занимаетвторое местов мире. Четвёртоеместо отводитсякитайскойкомпании Lenovo(20,2 млн ПК), а напятом месте,по версииGartner, — японскаяToshiba.

Положениена мировомрынке

1-еместо (19,2% рынка)темпыроста 32,7%

3-еместо (ок. 12,5%)темпыроста 68,8%

6-еместо (ок. 5,5%)темпыроста ок. 10,5%

Российскийрынок

По даннымGartner на IIIквартал 2007 г.

4-е место(5,1% рынка)

1-е место(18,6% рынка)

2-е место(8,9% рынка)

Рентабельностьпродукции

2,5%

2%

6,2%

Миссия

Предлагатьтехнологиии услуги, которыеповышаютэффективностьбизнеса, способствуютблагополучиюобщества иулучшениюкачества жизниклиентов

Объединятьлюдей и технологии

ВыпускатьинновационныеIT решения, которыепозволят людями компаниямиспользоватьвесь свойпотенциал

Hewlett-PackardCo.

Сильныестороны (Strengths)

Слабыестороны (Weakness)

1.широкий ассортиментпредлагаемыхпродуктови услуг;2.огромный опытработы;3.известныйбренд на мировомрынке;4.высокая прибыль;5. большиетемпы ростапродаж;

1.затруднёнконтрольструктурыуправления;2. дорогостоящаяпродукция;

Возможности(Opportunities)

Созданиеновых рынковсбыта за счётиспользованияв этих целяхуже сформированногона мировомрынке статусаи широкогоассортиментапредлагаемыхпродуктови услуг.

Выпускпродукцииболее низкойстоимостидля



Интересная статья: Основы написания курсовой работы