Читать реферат по международному праву: "Стратегические альянсы" Страница 6


назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

альянсов в значительной мере зависят как от внешней среды (характеристик отрасли), так и от конкурентного потенциала самих фирм. Отмечается, что в быстро растущих отраслях, где требуются крупные инвестиции в новые разработки, сокращается инновационный цикл и перенос технологий имеет существенное значение , фирмы тяготеют к технологическим альянсам. В зрелых отраслях более привлекательными оказываются альянсы, ориентированные на доступ к новым рынкам и производственным ресурсам.

В таблице представлены важнейшие характеристики ряда успешных стратегических альянсов в сферах информационных технологий, автомобилестроения, транспорта и финансов.

Компании-участницыальянса

Национальнаяпринадлежность

отрасль

собственность

Сферасовместныхстратегическихинтересов

Отраслевойсостав

Стадиицикла отрасли

Microsoft +Scala Business Solutions

США иГолландия

Межотраслевойальянс: программноеобеспечениеи бизнес-консалтинг

Быстрорастущиеотрасли

Без созданияобщей собственности

Совместныемаркетинг,обучение,продвижениеи сертификацияпродукции;распространениелоготипаMicrosoft;совместныеНИОКР с доступомк ноу-хау; расширениеклиентскойбазы

General Motors +Fiat

США иИталия

Внутриотраслевойальянс: автомобилестроение

Зрелаяотрасль

С созданиемобщей собственности:ряд совместныхпредприятийи обмен акциями

Совместныепроизводство,закупки и системыфинансированияпокупателей;унификациядеталей идвигателей;освоение новыхрынков сбыта;реструктуризацияпроизводства

Rover + Honda

Великобританияи Япония

внутриотраслевойальянс: автомобилестроение

Зрелаяотрасль

Сначалабез созданияобщей собственности,в последующем- обмен акциями

Совместноесоздание моделейавтомобилейи систем поставок;обмен ноу-хау;освоение новыхрынков сбыта

Lufthansa + SAS

Германия,Швеция, Дания,Норвегия

Внутриотраслевойальянс: авиаперевозки

Зрелаяотрасль

Без созданияобщей собственности

Глобализацияделовых операций;выход на новыерынки; формированиеотраслевыхстандартов;расширениеклиентскойбазы; оптимизацияфункций ииздержек

SkyTeam (AirFrance + Delta Air Lines + CSA + Aeromexico + Korean Air

Франция,США, Южная Корея,Мексика, ЧешскаяРеспублика

Внутриотраслевойальянс: авиаперевозки

Зрелаяотрасль

Без созданияобщей собственности

Управлениеконкурентоспособностиучастников;глобализацияделовых операций;расширениеклиентскойбазы

Visa + AmericanExpress + Banksys + ERG + Interplay

США, Австралия,Голландия,Бельгия

Межотраслевойальянс: кредитныеуслуги, созданиепластиковыхкарт, управлениеэлектроннымитрансакциями

Быстрорастущиеи зрелые отрасли

Созданиесовместногопредприятия

Лидерствов технологияхи международныхотраслевыхстандартах;укреплениепозиций в борьбес сетями конкурентов

Сфера информационных технологий. Деятельность компаний, принадлежащих к быстрорастущим и высокотехнологичным отраслям, связанным с производством компьютерного и коммуникационного оборудования,



Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы