- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Организация отраслевой структуры производства
Введение
Производственная деятельность лежит в основе изготовления любой продукции. Производство представляет собой совокупность взаимосвязанных основных, вспомогательных и обслуживающих процессов труда и естественных процессов, в результате которых исходные материалы превращаются в готовые изделия. От эффективности организации производства зависит успешность деятельности любого предприятия. Особенно важно изучать особенности организации отраслевой структуры производства. Так как производственная структура предприятия зависит от объекта производства и готовой продукции, а также характером технологии ее производства. Таким образом, из вышесказанного вытекает, что выбранная тема контрольной работы весьма актуальна.
Целью данной контрольной работы является изучение особенностей организации отраслевой структуры производства и ее оптимизации в условиях развития рыночной экономики.
Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:
изучить сущность и виды производственных структур;
рассмотреть основные направления формирования оптимального варианта производственной структуры предприятия.
Поставленные цель и задачи обусловили структуру контрольной работы, которая состоит из введения, 2 разделов и заключения.
Для написания контрольной работы были использованы методы научного исследования такие как диалектический, системный анализ, синтез и группировка данных.
Для полного раскрытия темы контрольной работы использовались учебные пособия по авторов, изучающих данную тему (Радиевский М.В., Пелих А.С.).
Необходимо отметить, что тема контрольной работы раскрыта в литературе в недостаточном объеме.
1. Сущность и виды производственных структур
Состав цехов и служб, реализующих производственный процесс и формы их взаимосвязей образуют производственную структуру. Она определяется особенностями объекта производства готовой продукции, а также характером технологии ее производства.
Производственная структура предприятия — это совокупность основных, вспомогательных и обслуживающих подразделений предприятия, обеспечивающих переработку входа системы в ее выход — готовый продукт с параметрами, заданными в бизнес-плане. Характер построения подразделений, их число определяется такими формами организации производства, как специализация, концентрация, кооперирование, комбинирование [6, с.114].
Производственная структура предприятия выражает пространственную сторону организации производства и границы в этот процесс протекает, а также определяет хозяйственные связи между его основными элементами и подразделениями (цехами и рабочими местами).
В зависимости от формы специализации производственные подразделения предприятия организуются по следующим принципам:
1, технологическому (на выполнении отдельной операции или вида работ),
2, предметному (на изготовлении отдельного вида продукции или ее составной части),
3, смешанному (предметно-технологическому).
При технологической структуре каждый основной цех специализируется на выполнении какой-либо определенной части общего технологического процесса.
По технологическому принципу на
- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Тема: Организация отраслевой структуры производства |
Предмет/Тип: Другое (Реферат) |
Тема: Динамика отраслевой структуры мирового производства |
Предмет/Тип: Мировая экономика, МЭО (Курсовая работа (т)) |
Тема: Разработка экономико-математической модели по оптимизации отраслевой структуры производства |
Предмет/Тип: Менеджмент (Диплом) |
Тема: Разработка экономико-математической модели по оптимизации отраслевой структуры производства в СХ |
Предмет/Тип: Математика (Реферат) |
Тема: Исследование отраслевой структуры рынка |
Предмет/Тип: Эктеория (Курсовая работа (т)) |
Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы