Читать реферат по менеджменту: "Мотивация труда сотрудников" Страница 4
Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!
принимались без учета их знаний и опыта. 11. Каждому требуется информация о качестве собственного труда. Сотруднику она нужнее, чем его начальнику. К тому же она должна быть оперативной, чтобы работник мог вносить коррективы в свои действия. Каждый хочет знать масштаб, которым его измеряют, и с самого начала, а не тогда, когда время ушло. 12. Для всех нас контроль со стороны неприятен. Каждая работа выигрывает от максимально возможной степени самоконтроля. Непосредственно видимые результаты действия повышают интерес к работе. 13. Большинство людей стремится в процессе работы приобрести новые знания. Повышенные требования, дающие шанс дальнейшего развития, принимаются гораздо охотнее, чем заниженные. Если работа примитивна и не предоставляет возможностей развития, можно практиковать смену видов деятельности. 14. Сотрудники остро реагируют, если их старания и полученные результаты приводят только к тому, что их еще больше загружают. Особенно, если это никак не компенсируется в денежном отношении. Так «убивают» инициативу. 15. Имеется свободное пространство для инициативы в организации производства, для индивидуальной ответственности работников во всей производственной цепочке.
Похожие работы
| Тема: Мотивация труда сотрудников |
| Предмет/Тип: Менеджмент (Реферат) |
| Тема: Мотивация труда сотрудников муниципального учреждения в современных условиях |
| Предмет/Тип: Менеджмент (Диплом) |
| Тема: Современное корпоративное управление - мотивация сотрудников на основе акций |
| Предмет/Тип: Менеджмент (Статья) |
| Тема: Отрицательная трудовая мотивация сотрудников: причины, содержание, профилактика |
| Предмет/Тип: Менеджмент (Реферат) |
| Тема: Современное корпоративное управление - мотивация сотрудников на основе акций |
| Предмет/Тип: Менеджмент (Статья) |
Интересная статья: Основы написания курсовой работы

(Назад)
(Cкачать работу)