Читать реферат по психологии: "Создание нужного психологического климата в организации" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

Создание нужного психологического климата в организации Галина Николаевна Сартан, кандидат психологических наук, директор центра практической психологии "Катарсис", Государственная академия инноваций. Основными показателями работы предприятия являются позиция руководства, результативность и психологический климат. Предлагаемые критерии позволяют определить, здоровый или нездоровый климат сложился на предприятии, и как он влияет на результаты работы всей команды. В любой организации важен тот психологический климат, который формируется в первую очередь руководителем. От особенностей его взаимодействия с подчиненными зависят результаты работы предприятия, а устойчивые хорошие результаты и создают психологический климат. В результате получаются взаимосвязанные процессы: руководство — эффективность — психологический климат. В этой цепочке нельзя выделить приоритеты и установить однозначную последовательность. В этой публикации мы разберем критерии психологического климата на предприятии. Руководитель сможет определить, здоровый или нездоровый климат сложился на предприятии в результате его руководства и влечет ли он за собой результативность работы его команды.Основные критерии здорового психологического климата Первое, на что необходимо обратить внимание руководителю, — насколько каждый его работник знает свои функции, и как эти функции отличаются от других. Для установления здорового психологического климата важно наличие четкого ощущения своих границ как каждым отдельным сотрудником, так и отделениями и отделами на предприятии. Важно, чтобы и руководитель и подчиненные ответили на несколько вопросов, связанных с ощущением своих границ на предприятии: За что отвечаю я?За что отвечают другие?Что принадлежит мне?Что принадлежит другим?Что может принадлежать другим?Следующий критерий психологического климата — осознание своих убеждений. При здоровом психологическом климате каждый на предприятии знает свои базовые ценности и взгляды. Перечислим, что входит в эти понятия: То, за что можно отдать жизнь.Хорошо продуманные убеждения.Внутренняя ясность собственных позиций, связанных с позициями предприятия в целом.Принципы, воплощенные или воплощающиеся в жизнь.Не менее важным критерием здорового психологического климата является определение своих позиций по отношению к себе и другим на предприятии. Важно, чтобы каждый работник обращал внимание в первую очередь на себя. И при этом принимал следующие принципы своей деятельности: Самосоздание и саморазвитие.Взгляд на мир через свою душу.Определение себя, а не других.Определение себя не в противопоставлении другим.Наличие собственного горизонта.При этом в успехе и развитии предприятия большую роль играет способность не только руководителя, но и каждого члена команды удерживать общий курс. Можно говорить о здоровом психологическом климате, если каждый работник на предприятии достаточно целенаправлен и эмоционально вынослив. Для этого каждому сотруднику необходимы: Настойчивость в достижении целей.Навыки саморегуляции.Увлеченность новым и еще не известным.Ясность цели, что помогает сосредоточиться на ее достижении.Все

Похожие работы