- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
СОДЕРЖАНИЕ
Стр. | |
Введение…………………………………………………………………………. | |
Глава 1. Теоретическая часть…………………………………………….. | |
1.Региональные аспекты социально-экономического развития:состояние и основные проблемы………………………………. | |
2.Особенности и тенденции формирования кадров госслужбыуправления в условиях перехода к рынку……………………………… | |
Глава П. Аналитическая часть…………………………………….……… | |
1. Состояние социально-экономического развития г. Учалы иУчалинского района………………………………………………… | |
1.1.Анализ структуры и численности работников аппаратаадминистрации г. Учалы и Учалинского района…….……… | |
1.2.Руководителей и специалистов хозяйств Учалинского района… | |
1.3.Руководящих работников промпредприятия(градообразующих) | |
1.Современное состояние управленческих кадров г. Учалы иУчалинского района………………………………………………… | |
Глава Ш. Проектная часть…………………………………………………. | |
1.Прогноз социально-экономического развития города и района…. | |
2.Проект программы развития кадрового потенциала г. Учалы иУчалинского района – «Кадры-2000»…………………………….. | |
Заключение…………………………………………………………… | |
Список использованной литературы………………………………… |
Введение
В условиях осуществления радикальных экономических реформ, изменяющих общественное устройство кадровый корпус должен соответствовать современным требованиям, намечать и эффективно решать как текущие, так и перспективные задачи.
К тому же кризисные явления, постоянные социальные конфликты, сопровождающие становление рыночной экономики, деформируют управленческий персонал и тем самым ещё более обостряют ситуацию. По мере углубления реформ несоответствие между качественно новыми задачами, решаемыми органами государственного и местного управления и состоянием их кадрового корпуса превращается в один из существенных факторов, тормозящих преобразования.
Сегодня профессиональная несостоятельность управленческих кадров, неспособность или нежелание психологически перестраиваться, овладевать новыми методами работы, переходить от спокойной жизни в режим постоянной деловой активности есть проблема общегосударственная.
Любая государственная или частная организация, фирма, компания все надежды на своё успешное развитие связывает, прежде всего, с высококвалифицированными специалистами. У каждого заинтересованного руководителя постоянно «болит голова» о том, как правильно подбирать персонал, какие требования следует к нему предъявлять, что необходимо для повышения профессиональных и деловых качеств сотрудников, как создавать благоприятные условия для наиболее эффективного использования имеющегося кадрового потенциала. В сфере управления персоналом вскрывается огромное количество проблем.
Бурные изменения,
- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Тема: Кадровый потенциал в свете социально-экономического развития города и района |
Предмет/Тип: Основы права (Реферат) |
Тема: Кадровый потенциал |
Предмет/Тип: Менеджмент (Курсовая работа (т)) |
Тема: Кадровый потенциал 3 |
Предмет/Тип: Эктеория (Реферат) |
Тема: Кадровый потенциал |
Предмет/Тип: Менеджмент (Курсовая работа (т)) |
Тема: Кадровый потенциал 2 |
Предмет/Тип: Менеджмент (Курсовая работа (т)) |
Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы