(Назад)
(Cкачать работу)чтобы ее состояние приводить в соответствии с запланированными параметрами, следует постоянно и непрерывно управлять этим предприятием.
Структура управления
производственными строительными системами.
При управлении производственными строительными системами выделяют структуру объекта управления, структуру задач управления и структуру органов выполнения.
Структура объектов управления должна отражать производственно-технологические и производственно-транспортные элементы строительной системы, а также их взаимосвязи. В строительном производстве, как в любом другом виде материального производства, основным процессом, формирующим структуру объекта управления, является производственный. Производственный процесс — это совокупность взаимосвязанных, рациональных, целенаправленных действий, обеспечивающих возведение или обновление (реконструкцию, модернизацию) строительных объектов. Все разнообразие строительных процессов можно подразделить на три группы:
— основные технологические процессы;
— вспомогательные технологические процессы;
— обслуживающие процессы.
Совокупность этих процессов составляет производственный строительный процесс, который и является объектом управления.
Похожие работы
Интересная статья: Основы написания курсовой работы