Читать реферат по менеджменту: "Антикризисное управление" Страница 17

(Назад) (Cкачать работу)

состоянияфирмы Исходные явления Процесс Завершающее явление Агентывнешнейсреды Возможности Угрозы Агенты внутренней среды Сила Слабость Схема 2.1. Схема действия механизма возникновения кризисного состояния фирмы - экономическое явление, способствующее возникновению кризисного состояния за счет ослабления соответствующего фактора. - экономическое явление, способствующее возникновению кризисного состояния за счет усиления соответствующего фактора. Диаметр кружка характеризует интенсивность воздействия данного экономического явле­ния на завершающее Глубина кризисного состояния и продолжительность периода, в течение ко­торого оно наступает, зависит от:— соотношения количества и силы исходных экономических явлений;— числа и степени влияния агентов внешней и внутренней среды;— интенсивности процесса возникновения промежуточных экономических явлений;— соотношения и силы промежуточных явлений по каждому фактору со­стояния фирмы;— значимости каждого фактора состояния фирмы конкретно для данной фирмы и данной отрасли национальной экономики.Существо механизма возникновения кризисного состояния наводит на мысль о том, что каждое последующее экономическое явление в цепочке, обра­зуемой тем или иным каналом связи, дает, как правило, сигнал большей силы и той же направленности, что и предыдущее. Тем не менее, такая простая зависи­мость вряд ли отражает существенно более сложные и противоречивые процессы, происходящие в реальной жизни. Поэтому необходимо постоянное слежение за цепочкой, инициированной тем или иным исходным экономическим явлением, что позволит своевременно обнаружить характер воздействия исходного явления на завершающее.Наблюдения показывают, что “каналы связи” существенно сложнее, чем изображенные на схеме 2.1. Сложность состоит во взаимной зависимости проме­жуточных экономических явлений, принадлежащих не только цепочке от данного исходного явления к завершающему, но и цепочкам, инициируемым другими ис­ходными явлениями.Можно представить себе подобные каналы в виде сетей, в которых возни­кает множество путей от исходных экономических явлений к завершающему. Причем каждый из этих путей будет обладать разной интенсивностью воздейст­вия на завершающее явление.Поэтому целью антикризисного управления является разработка и пер­воочередная реализация мер, направленных на нейтрализацию наиболее опасных (наиболее интенсивно влияющих на завершающее явление) путей, приводящих к кризисному состоянию. Здесь следует обратить внимание на еще одно принципиально важное об­стоятельство: сочетание стратегии и тактики антикризисного управления. Сложность этой проблемы состоит в том, что, с одной стороны, стратегические решения, направленные на предотвращение кризиса, должны быть приняты и реализованы на ранних стадиях управления, когда процесс движения к кризису еще не приобрел кумулятивного характера и поэтому еще не стал необратимым. С другой стороны, решения, принимаемые на ранних стадиях, базируются, как пра­вило, на весьма слабых и потому не всегда достоверных сигналах о возникнове­нии неблагополучных тенденций.Тактические решения, в отличие от