Читать реферат по логистике: "Оперативно-календарное планирование на промышленном предприятии" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

Министерство образования Российской Федерации

Санкт-Петербургский государственный технический университет

Факультет                 "Экономики и менеджмента"

Кафедра                   "Предпринимательство и коммерция"

КУРСОВОЙ ПРОЕКТ

по дисциплине

«Промышленная логистика»

на тему

«Оперативно-календарное планирование на промышленном предприятии»

    Выполнил: студент гр. 33/00

Яковлев Е.В.

Принял: д.э.н., проф. Дуболазов В.А.

2002

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ.............................................................................................................................. 3

1. ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ..................................................................................................... 4

2. РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ГОДОВОЙ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ ЗАВОДА ПО КВАРТАЛАМ И МЕСЯЦАМ........................................................................................................................... 5

3. РАСЧЁТ ПОТРЕБНОГО КОЛИЧЕСТВА И ЗАГРУЗКИ ОБОРУДОВАНИЯ.......... 6

4. РАСЧЕТ КАЛЕНДАРНО-ПЛАНОВЫХ НОРМАТИВОВ............................................ 8

4.1. Расчёт размеров и ритмов партий деталей................................................................. 8

4.2. Расчёт длительности производственных циклов обработки партий деталей....... 8

4.3. Расчёт заделов, опережений запуска и выпуска партий деталей........................... 9

5. СОСТАВЛЕНИЕ ПОДЕТАЛЬНОЙ МЕСЯЧНОЙ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ ЦЕХАМ.................................................................................................................................................. 11

5.1. Расчёт размеров и ритмов первых партий деталей................................................. 11

5.2. Расчёт общего количества деталей, подлежащих запуску и выпуску за месяц. 11

5.3. Расчёт сроков запуска и выпуска партий деталей................................................. 12

5.4. Составление графика запуска–выпуска партий деталей...................................... 13

ЗАКЛЮЧЕНИЕ..................................................................................................................... 16

ЛИТЕРАТУРА....................................................................................................................... 17

ПРИЛОЖЕНИЯ..................................................................................................................... 18

ВВЕДЕНИЕ

В курсовом проекте осуществляется оперативно-календарное планирование (ОКП) на условном машиностроительном заводе, состоящем из трех цехов: первый и второй – механические, третий – сборочный. Известны состав и количество оборудования по цехам, сменность его работы. На заводе обрабатывается и собирается определенная номенклатура деталей (10 наименований) и изделий (3 наименования). Заданы маршрут и трудоемкость их обработки по группам взаимозаменяемого оборудования, другие нормативно-справочные данные, необходимые для ОКП.

В процессе оперативно-календарного планирования необходимо установить, в каких производственных подразделениях и когда должны выполняться производственные задания по изготовлению деталей и сборке изделий, подлежащих выпуску. Правильная организация ОКП должна обеспечить равномерное выполнение заданного плана выпуска продукции по количеству и номенклатуре с наилучшими технико-экономическими показателями.

Основой оперативно-календарного планирования являются календарно-плановые нормативы (КПН), позволяющие произвести взаимную увязку календарных планов и согласование работы взаимосвязанных рабочих мест, участков, цехов и обеспечивающие

Похожие работы