- 1
- 2
- 3
- 4
- . . .
- последняя »
как можно более длинных участках дистрибутивных каналов (в смысле максимальной приближенности к конечным точкам продаж). В этом случае могут возникать конфликтные ситуации между фирмой-производителем и логистическими посредниками в плане распределения между ними затрат и прибыли, разрешение которых также является прерогативой логистического менеджмента фирмы в дистрибьюции. Дистрибьюция является ключевой логистической активностью, включающей в себя большое количество элементарных и комплексных активностей. Основными функциями логистического менеджмента дистрибьюции являются:
построение организационной структуры дистрибутивных каналов и сетей; дислокация дистрибутивных центров (баз, складов) и других звеньев логистической сети в дистрибутивных каналах; транспортировка продукции, возвратной тары и отходов; складирование, хранение и грузопереработка продукции в складской системе; управление запасами, консолидация и рассредоточение товаров; передача прав собственности на продукцию; обеспечение сохранности и защиты товаров, страхование рисков; поддержание стандартов качества продукции и логистического сервиса; ценообразование; мониторинг и информационно-компьютерная поддержка логистических активностей в дистрибьюции и т. д.
Укрупненно эти функции можно разделить на функции обмена, физического распределения и поддерживающие. Между производителями и потребителями находится большое количество посредников, играющих важную роль в дистрибьюции, которых условно можно разделить на две большие группы: оптовики и розничные торговцы (ритейлеры — от англ. термина "retailer"). Число оптовых торговых посредников в дистрибутивных каналах современных организаций бизнеса находится в пределах от двух-трех до полутора десятков в зависимости от национальных, отраслевых и внутрифирменных особенностей воспроизводства. Также широк диапазон изменения логистических издержек в дистрибьюции, которые составляют в среднем от 30 % до 70 % и могут доходить до 300 % и более от себестоимости производства по различным отраслям и компаниям. Каждой отдельной активности, а дистрибьюции соответствуют свои издержки, которые укрупненно можно разделить на издержки создания и управления запасами, транспортные расходы и так называемые трансакционные затраты ("transaction costs"), связанные с поиском логистических партнеров в дистрибутивной сети, оформлением договоров, передачей прав собственности на продукцию и другими подобными операциями. Формирование дистрибутивных каналов и сетей Продукция фирмы-производителя и сопутствующий сервис доставляются конечным и промежуточным потребителям по определенным дистрибутивным каналам, которые в совокупности образуют дистрибутивную сеть фирмы. По определению Американской ассоциации маркетинга "дистрибутивный канал — это структура внутрифирменных организационных единиц и (или) внефирменных агентов и дилеров, оптовиков и ритейлеров, через которую товар, продукт или сервис доставляется на рынок". Назовем дистрибутивным каналом упорядоченное множество звеньев логистической сети, включающее в себя все логистические цепи и их участки, проводящие материальные
- 1
- 2
- 3
- 4
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Тема: Логистика на предприятии |
Предмет/Тип: Менеджмент (Курсовая работа (т)) |
Тема: Логистика на предприятии |
Предмет/Тип: Маркетинг (Контрольная работа) |
Тема: Логистика на предприятии |
Предмет/Тип: Маркетинг (Курсовая работа (т)) |
Тема: Логистика на предприятии |
Предмет/Тип: Менеджмент (Реферат) |
Тема: Логистика на предприятии |
Предмет/Тип: Менеджмент (Отчет по практике) |
Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы