(Назад)
(Cкачать работу)арифметическим перерасчетом показателей произ водственного плана в финансовые показатели. В процессе планирования осуществляется критический подход к показателям производственного плана, выявляются и используются неучтенные в них внутрихозяйственные резервы и пути более эффективного использования производственной мощ ности предприятия, более рационального расходования матери альных и денежных ресурсов, повышения качества продукции, расширения ассортимента и др.В процессе разработки бюджета опреде ляются: затраты на реализуемую продукцию, выручка от реализа ции продукции, денежные накопления, амортизационный фонд; объем и источники финансирования намечаемых на планируемый год инвестиций; потребность в оборотных средствах и источники ее покрытия; распределение и использование прибыли; взаимо отношения с бюджетами и банками; платежи в федеральный и территориальный дорожные фонды и др.Бюджетирование на предприятии призвано решить следующие задачи2:
обеспечение финансовыми ресурсами и денежными сред ствами производственно-хозяйственной деятельности;увеличение прибыли за счет снижения себестоимости, повышения качества продукции и роста рентабельности производства;определение финансовых взаимоотношений с бюджетами и банками;обеспечение реальной сбалансированности планируемых расходов и доходов предприятия;контроль финансового состояния и платежеспособности предприятия.
1.1. Финансовые планы предприятия Финансовое планирование заключается в пла нировании финансовых потребностей фирмы и источников их обеспечения. Финансовые потреб ности фирмы включа ют потребности текущие, связанные с разновре менностью поступлений и расходов, и капиталь ные (инвестиционные), в том числе на прирост оборотных активов, на обновление и прирост ос новного капитала. Источниками обеспечения по требностей служат собственные средства (при быль, амортизационные отчисления, взносы в ус тавный капитал) и заемные средства (займы, кре диты, кредиторская задолженность). Финансовые планы обеспечивают согласование, сбалансиро ванность потребностей и источников, способству ющую достижению следующих целей:
обеспечение интересов акционеров и др. инвесторов;взаимоувязка планов производственно-хозяй ственного развития с финансовыми ресурсами и их источниками;снижение риска невыполнения обязательств предприятия перед бюджетом и партнерами по бизнесу;выявление и реализация резервов роста до ходности предприятия и направлений его эффек тивного развития;контроль за финансовым положением фир мы (за уровнем ликвидности, финансовой устой чивости и др.)
Основным объектом финансового планирова ния является поток денежных средств. Для действующего предприятия не су ществует начальной и конечной точек потока: его движение непрерывно и замкнуто. Конечным продуктом можно считать оплату сырья, основ ных средств, труда или выплату дивидендов ак ционерам. Готовая продукция оплачивается либо при отгрузке, либо покупается в кредит. В после днем случае формируется дебиторская задолжен ность, инкассируемая в дальнейшем в наличность (в средства на расчетном счете). Предприятие использует коммерческий кредит и
Похожие работы
Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы