Читать реферат по менеджменту: "История возникновения менеджмента" Страница 6

(Назад) (Cкачать работу)

В России начало системных идей связано с именем А.А. Богданова. В годы Первой мировой войны он написал книгу «Всеобщая организационная наука (тектология)», в которой он представил общую теорию строения систем и обосновал общие закономерности развития организаций. Это была первая попытка разработать общую теорию систем, общее учение о типах организаций, закономерности их возникновения и функционирования. Он ввел понятия: управляющая и управляемая системы, обратная связь, эмерджентность (качества и свойства, присущие целой системе, отсутствующие у ее элементов и не вытекающие из их свойств), т.е. понятия целостности системы как новообразования, качественно отличного от ее элементов. А.А. Богдановым в этой работе была предпринята попытка моделирования социальных процессов, чем он предвосхитил многие работы Л. Берталанфи, Н. Винера, У. Эшби и др., разработавших общую теорию систем в 50-60 гг. XX столетия.

В пирамидальной системе руководство осуществляется на основе должностных полномочий и личной власти. Отношения регулируются административным правом, их основной формой является подчинение.

Пирамидальную систему характеризуют следующие признаки:

Выполнение приказов сверху.Руководство подчиненными в соответствии с указаниями сверху.В основе системы лежит принуждение (угнетение).Если указания выполняются, жалование выплачивается независимо от результата.Не интересуют понятия: конкурент-покупатель, потребитель, прибыль.Оценка достижения целей. Субъективное мнение начальника.Результат зависит от стиля руководства начальника и его личной харизмы.Строгое соблюдение правил, инструкций, приказов.Исполнение обязанностей не связано с личностью, идеалами, предвидениями. Стратегическое мышление не оценивается.

В горизонтальной системе отношения внутри организации регулируются хозяйственным правом. Их основу составляет стимулирование работающих в данной организации.

Горизонтальная система отвечает следующим критериям:

Реализация собственных идей, замыслов. Чувство ответственности.Делегирование полномочий подчиненным, возможность получить и реализовать свободные идеи.Базируется на интересе и свободе выбора эффективного решения.Зарплату необходимо заработать.Цели: найти и заполучить покупателя, победить конкурента, увеличить прибыль.Объективная оценка от соотношения средств, вложенных на входе, и полученной отдачи.Лидерство основано на воспитании лидеров и доверия к ним.Ежедневно обновляемая активность.Необходимы воображение, предвидение, ответственность за принятое решение.Стратегическое мышление рождает новые идеи управления.

ЛИТЕРАТУРА

Богданов А.А. Тектология: всеобщая организационная наука. – М.: 1989, в 2-х томах. Вершигора В.Н. Менеджмент. Ростов-на-Дону, 1997. Герчикова И.Н. Менеджмент. М.: 1994. Управление организацией. Учебник под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой. М.: 1999. Эмерсон Г. Двенадцать принципов производительности. – М.: Экономика, 1992.

1 Эмерсон Г. Двенадцать принципов производительности. – М.: Экономика, 1992. Стр. 34.

Похожие работы