- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
11
СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 1 1. Факторы взаимодействия человека и окружающих 3 2. Человек в организации 6 3. Личность человека в организации 8 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 10 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 11ВВЕДЕНИЕЦель исследования – показать необходимость взаимодействия человека и организационного окружения для управления организацией.
Для реализации данной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Изучить особенности взаимодействия человека и организационного окружения в психологии, педагогике, социологии, менеджменте.
2. Исследовать модели взаимодействия человека и организационного окружения.
3. Выявить проблемы при взаимодействии человека и организационного окружения.
4. Определить возможные способы для развития взаимодействия человека и организационного окружения.
В соответствие с этим объектом исследования является взаимодействие человека и организационного окружения. Предметом – человек и его отношения с другими людьми в организации.
Актуальность этой темы можно определить тем, что в современной системе управления проблеме эффективного взаимодействия человека и организационного окружения уделяется недостаточное внимание. А ведь это позволяет изучить человеческий потенциал организации, т.к. определение потенциала, близкого к реальности, способствует успешному выживанию организации в долгосрочной перспективе и в динамично меняющемся окружении.
В данной работе я попыталась рассмотреть проблему влияния человека на организационное окружение, и то, как человек должен взаимодействовать с другими людьми, чтобы деятельность организации была значимой не только для самой организации, но и для людей, которые в ней работают.
Организационное окружение помимо рабочего места и непосредственного окружения организационное окружение включает такие характеристики, как производственный профиль, положение в отрасли, положение на рынке, размер организации ее месторасположение, руководство, организационную структуру, правила поведения и внутренний распорядок, условия работы, систему оплаты, систему социальных гарантий философию организации, общения, трудовые отношения, коллектив (17). Но так как данная проблема касается человеческих взаимоотношений в организации, от которых и зависит то, как будет организована деятельность, система оплаты, социальных гарантий, то мне хотелось бы рассмотреть взаимодействие человека в позиции работника, менеджера, руководителя в организации, его функции и действия для выполнения ее миссии.
1. Факторы взаимодействия человека и окружающихРабота человека в организации представляет собой процесс постоянного взаимодействия с организационным окружением. По словам О.С. Виханского и А.И. Наумова, этот обоюдный процесс может быть болезненным для сторон. И возникновение напряжения может привести либо к малоустойчивому взаимодействию, либо к разрыву их взаимодействия, т.к. "каждый член организации имеет свое собственное окружение" (10), и это служит причиной для эффективного установления взаимодействия человека и организационного окружения. Ведь каждый человек выделяет для себя те характеристики и аспекты организации, которые для него важны.
В настоящее время специалисты считают более целесообразным применять
- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Тема: Взаимодействие человека и коллектива |
Предмет/Тип: Социология (Реферат) |
Тема: Взаимодействие психолога и педагогического коллектива в условиях образовательных учреждений |
Предмет/Тип: Психология (Контрольная работа) |
Тема: Взаимодействие человека и природы |
Предмет/Тип: Экология (Реферат) |
Тема: Взаимодействие человека и организации 2 |
Предмет/Тип: Менеджмент (Реферат) |
Тема: Взаимодействие человека и организации |
Предмет/Тип: Менеджмент (Реферат) |
Интересная статья: Основы написания курсовой работы