Читать реферат по туризму: "Бизнес план турагенства (туроператора)" Страница 7


назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

10 : 100 = 45$

TR=219.285 тыс. рублей.

TR=QP

(13815*50)+(13815*50)+(13815*100)= 2763000

Процент комиссии = 10%

2763000*10% : 100% = 276300

Реализация без налога с продаж:

276300 : 105% × 100% = 263.142 рублей.

Реализация без НДС:

263142,86 : 120% × 100% = 219.285 рублей.

TR=QP

219.285 = 219.285 8. Расчетная часть В соответствии с маркетинговыми исследованиями (конкурентов и потребителей) предлагаемый годовой объем реализации составляет примерно от 200 до 250 путешествий. Но для того, чтобы не оказаться в трудной ситуации возьмем минимальную цифру.

Средняя цена одного путешествия 400 – 500 $.

    Реализация 200 туров по цене 450 $ наша выручка составит:

200 × 450 $ = 90,000 $ в год.

    Средний % комиссии равен 10 %

90,000 $ : 100% × 10% = 9,000 $ в год.

    На 01.05.2003 г. 1 доллар США = 30,70 рублей.

9,000 $ = 276300 рублей.

Реализация без налогов = 276.300

Реализация без налога с продаж:

276300 : 105% × 100% = 263.142 рублей.

Реализация без НДС:

263142,86 : 120% × 100% = 219.285 рублей.

На эту сумму необходимо содержать нашу фирму. Содержание сметы затрат:

    ФЗП = 72.000 рублей 38,5% в фонд страхования:

72000 : 100% × 38,5 = 27720 рублей.

    Арендная плата: 2500 × 12 месяцев = 30000 рублей. Амортизация основных фондов 10 % от стоимости оборудования:

10.000 + 3.200 + 4.000 + 3.000 = 20.200

20.200 : 100% × 2020 рублей.

    Расходы по содержанию здания:

    плата за отопление – возлагается на владельца квартиры. плата за энергию 1000 рубля.

    Плата за телефон и факс:

    городская связь: 65 рублей в месяц × 12 месяцев × 2 номера = 1535 рублей. междугородняя связь – 5.520 рублей.

    Услуги банка – 4.000 рублей. Реклама – 15.000 рублей. Представительские расходы – 1.500 рублей. Командировочные – 5.000 рублей. Канц. товары, бланки для бухгалтерии и др. – 1000 рублей.

Итого: сумма всех затрат составит 138,575 рубля в год. Находим нашу прибыль. Прибыль годовая = объем реализации без НДС и налога с продаж – с/с.

Прибыль годовая = 219285,72 – 138575 = 80710

Делаем налоговые отчисления:

а) Налог на имущество (2%)

20200 : 100% × 2% =404 рубля

б) Налогооблагаемая база для налога на прибыль:

80710,72 – 404 = 80306

в) Т.к. предел расходов на реализацию составляет 2%, находим сумму затрат, превышающих лимит:

276300 : 100% × 2% = 5526

20000 – 5526 = 14474 – превышение нормы.

г) Налог на прибыль:

(80710,72+14474) : 100% × 24% = 25490

д) Чистая прибыль:

80710,72 – 25490 = 55220 рублей.

Рентабельность:

55220 : 276300 × 100% ~ 19% III. Заключение. Проделанная работа показала, что "Стар-тревел" не только выживет, но и будет функционировать с прибылью.

Мы доказали конкурентоспособность и спрос нашей продукции.

Рынок туризма еще не до конца исследован и есть потенциал для дальнейшего развития.

По нашим данным видно, что "Стар-тревел" – реальный проект, с помощью которого не только 200 – 250 человек смогут отправиться в путешествия, но и трое человек будут обеспечены работой (работники фирмы).

IV. Список используемой литературы

    Чеботарь Ю.М., Туристический бизнес, М, 1998 г.Гуляев В.Г., Организация туристической деятельности, М, 1997 г.Сенин В.С., Введение в туризм, М, 1995 г.Костюкова О.И., Основы туризмаГрибалев Н.П., Игнатьева И.Г., Бизнес-план, С-Пб, 1999 г.

17



Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы