Читать реферат по предпринимательству: "Лекции по IT экономике" Страница 3


назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

моделирования поддерживающей принятие самостоятельных и неструктурных решений (т.е. простых) отдельными менеджерами, принимающими решения для получения конкретных реализуемых решений проблем.

I класс системы принятия решений – выполняет наибольшее количество функциональных решений предприятия (электронные обороты).

II системыиндивидуального пользования. Структурные решения принимаются небольшой группой человек.

III Рассчитываются на конкретного исполнителя, например, Excel

Различия между экспертными системами и системой принятиярешений.

DDS система принятия решений

Экспертная система

Цель

Поддержка решений

Имитация работы эксперта

Кто принимает решения

Менеджеры

Система

Ориентация

Принятие решений

Передача информации, тиражирование на группы пользователей

Объекты поддержки

Потребительские группы

Потребительские группы

Используемая информация

Численное представление

Символы (представление символами)

Тип задач

Уникальные задачи

Повторяющаяся информация

Содержание БД.

Фактическое

Процедурные (дискретные значения)

Создание информационных систем.

Маркетинг. Определяем степень полезности, экономической выгодности, наличие альтернатив.

Пример создания и определения возможностей информационных систем для бизнеса

I 1. Установка необходимости инвестиций, их размера и характера.

2. Оценка текущей ситуации

3.Оценка потребностей будущих инвестиций

II.Видение информационной системы.

    Информационная архитектура

А.Управленческая архитектура

      Роль менеджера – пользователяБизнес – планированиеПланирование и контроль

Б.Техническая архитектура

    ИнфраструктуруРасположениеРабочие станцииДанные Операции

Цель стратегии состоит в том, чтобы определять потребности фирмы в информации, определять структуру и управление информацией.

Примеры реализации информационных стратегий.

    I Стратегический класс. Фирмы, деятельность которых связана с информационными технологиями (банки, страховые компании).II класс – оборотни. Фирмы независящие от информационных технологий, но планирующих ее применение. III класс – фабричный. Информационные системы не являются источником конкретного преимущества.IV класс поддержки.

Факторы, влияющие на выбор стратегии информационной системы.

    Анализ конкурентных силОпределение источника ценностейподход стратегических выпадов.

Взаимосвязи процессов стратегического управления.

    Установка стратегии управления

Определение цели компании

2. Определение стратегии

Стратегическое планирование операции

3.Достижение стратегии

Внедрение

Использование информационных систем.

1.платформа информационной технологии – это совокупность прикладных, аппаратных средств и стандартов, которая использует организация в своей работе.

Например, платформа Microsoft.

    Доступ к информацииИнформационный спектр



Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы