Читать реферат по менеджменту: "Туристские возможности в родном крае" Страница 8

(Назад) (Cкачать работу)

в г. Чебоксары – 60 турагентства;

в Ядринском районе – 2 турагентства, из них 1 туроператор;

в Мариинско-Посадском районе – 2 турагентства;

в г. Канаше – 1 турагентство.

Показатели объема услуг, оказанных населению туристскими фирмами Чувашской Республики, за первое полугодие 2004 года превысили годовой показатель 2003 года. Так, если за 2003 год объем оказанных туристских услуг туристическими фирмами в 1,5 раза превысил показатель 2002 года и составил более 16,5 млн. рублей, то полугодовой показатель 2004 года уже превышает годовые итоги на 3,47 млн. рублей, что на 16% выше итогов прошлого года (диаграмма 1).

Диаграмма 1

Объем оказанных туруслуг

От деятельности турфирм в 2003 году в виде налогов во все уровни бюджета поступило более 860 тыс. рублей, за первое полугодие 2004 года налоговые поступления в бюджет составили 893 тыс. рублей. Приведенные показатели говорят о росте покупательской способности населения Чувашской Республики, что свидетельствует об улучшении экономической ситуации в республике и росте благосостояния граждан. Но приходится констатировать, что деньги, затраченные на путешествия и отдых, в основном вывозятся из республики. За первое полугодие 2004 года из республики вывезено более 17 млн. рублей. В то же время показатели въездного туризма, организованного турфирмами, по сравнению с выездным ничтожно малы. К основным потокам туристов, прибывающим в Чувашскую Республику, относятся:

– круизные туристы;

– бизнес-туристы;

– отпускники, в основном останавливающиеся в сельской местности;

– туристы, приехавшие на лечение и оздоровление в республиканских здравницах;

– внутренние туристы, концентрирующиеся на событийных мероприятиях;

– спортивные делегации;

– транзитные автотуристы.

Список приведенных реальных туристов дает направление развитию туризма в республике на первом этапе реализации Программы.

Хотя деятельность туроператоров Чувашской Республики и направлена на развитие въездного и внутреннего туризма, но их усилия и финансовое состояние не позволяют должным образом выдвигать имеющийся турпродукт на российский и мировой туристические рынки.

Одновременно с этим можно констатировать, что в сфере государственного управления развитием туризма в Чувашской Республике в настоящий момент существует ряд серьезных проблем.

Субъектам туристской отрасли в процессе своей деятельности приходится взаимодействовать с различными организациями, не имеющими единых подходов и требований, что создает дополнительные административные барьеры и тормозит процесс развития отрасли.

Отсутствует и единая политика в сфере развития туризма в районах и городах Чувашской Республики, что приводит к несогласованности действий республиканских и муниципальных органов государственной власти, у последних отсутствуют специализированные структуры, занимающиеся развитием туризма. Это разрывает вертикальные связи и осложняет работу органа управления туризмом республики.

Отсутствует отработанный и эффективный механизм планирования и контроля за созданием новых туробъектов с учетом специфики Чувашской Республики, сроками возведения, соответствием нормам предельно допустимых нагрузок на

Похожие работы