Читать реферат по менеджменту: "Управление инновационными проектами" Страница 3


назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

комплексныхпрограмм,объединяющихдесятки монопроектов,направленныхна достижениесложной инновационнойцели, такой,как созданиенаучно-техническогокомплекса,решение крупнойтехнологическойпроблемы,проведениеконверсииодного илигруппы предприятийвоенно-промышленногокомплекса;требуютсякоординационныеподразделения;Мегапроекты– многоцелевыекомплексныепрограммы,объединяющиеряд мультипроектови сотни монопроектов,связанныхмежду собойодним деревомцелей; требуютцентрализованногофинансированияи руководстваиз координационногоцентра. На основемегапроектовмогут достигатьсятакие инновационныецели, как техническоеперевооружениеотрасли, решениерегиональныхи федеральныхпроблем конверсиии экологии,повышениеконкурентоспособностиотечественныхпродуктов итехнологий.

Состав стадий и этапов проекта определяется его отраслевой и функциональной принадлежностью.

Основными разделами инновационного проекта являются:

    Содержание и актуальность проблемы (идеи);Дерево целей проекта, построение на основе маркетинговых исследований и структуризации проблемы;Система мероприятий по реализации дерева целей проекта;Комплексное обоснование проекта;Обеспечение реализации проекта;Экспертное заключение проекта;Механизм реализации проекта и система мотивации.

Любой проект от возникновения идеи до полного своего завершения проходит через определенные ряд последовательных ступеней своего развития. Полная совокупность ступеней развития образует жизненный цикл проекта. Жизненный цикл проекта принято делить на фазы, фазы - на стадии, стадии - на этапы. Стадии жизненного цикла проекта могут различаться в зависимости от сферы деятельности и принятой системы организации работ. Однако у каждого проекта можно выделить начальную (прединвестиционную) стадию, стадию реализации проекта и стадию завершения работ по проекту. Это может показаться очевидным, но понятие жизненного цикла проекта является одним из важнейших для менеджера, поскольку именно текущая стадия определяет задачи и виды деятельности менеджера, используемые методики и инструментальные средства.

Жизненный цикл инновационного проекта начинается с фундаментальных исследований, предусматривает прикладные и опытно-конструкторские разработки. Затем начинается освоение промышленного производства новых изделий (испытания и подготовка производства). Затем процесс промышленного производства, где знания материализуются, и эта стадия предусматривает 2 этапа: промышленное производство и реализация продукции. За производством инноваций следует их использование конечным потребителем с предоставлением услуг по наладке, обслуживанию, обучению персонала. Каждая фаза разработки и реализации проекта имеет свои цели и задачи.

Содержание фаз жизненного цикла проекта.

Прединвестиционная фаза проекта

Инвестиционная фаза проекта

Прединвести-ционные иссле-дования и планирование проекта

Разработка документации и подготовка к реализации

Проведение торгов и заключение контрактов

Реализация проекта

Завершение проекта

1.Изучение прогнозов

1.Разработка плана проектно-изыскательских работ



Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы