Читать реферат по эктеории: "Виробнича програма. проблеми організації" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

Виробнича програма. проблеми організації Серед багатьох наукових праць можна виділити два основних напрямки – методи планування на основі кібернетичного підходу, що включає в себе економіко-математичне моделювання; рішення задачі завантаженості обладнання, оптимізація виробничої програми за допомогою симплекс-методу. А також планування на основі аналізу попередніх даних, маркетингових досліджень та досвіду менеджера. Останнє планування використовує також колективні методи – мохового штурму, колективних ідей тощо. Синергетичне поєднання цих двох напрямків, а також використання сучасних управлінських та інформаційних технологій дозволить сформувати сучасну систему планування виробничої програми, що дозволить ефективно використовувати ресурси підприємства. Представлена наукова гіпотеза і стала основою для наукового дослідження.  Виробнича програма повинна бути  спрогнозована таким чином, щоб залишки продукції в магазинах та на складах  були мінімальними, а потужності підприємства завантажені.

Мета статті -  представити результати  розробки та організації  системи планування виробничої програми  на основі сучасних методів планування на підприємстві.

Предмет дослідження – виробнича програма та організація її виконання.

Обєкт дослідження – провеци виконання виробничої програм ина прикладі ВАТ «Шаргородський маслозавод»

Традиційне планування ґрунтується на припущення, що майбутнє схоже на минуле. Маючи інформацію про тенденції, що склалися у минулому, можна спрогнозувати майбутні злети та падіння і, відповідно, спланувати діяльність підприємства відповідно до цих прогнозів Але, як свідчить практика, минуле не повторюється. Тому значні конкурентні переваги мають підприємства, які завчасно розробляють декілька можливих сценаріїв розвитку подій і готуються до несподіванок. Як писав відомий філософ Френсіс Бекон, «людям, які бажають йти правильним шляхом, важливо знати також і про його відхилення» [1, c. 67].

Вважаємо, що така система може бути побудована на основі концепції, представленої на рис. 1.Рис. 1. Структурна схема системи планування виробничої програми для ВАТ «Шаргородський маслозавод» Така система входить в загальну систему планування підприємства . Наведена  схема може бути реалізована за допомогою мережевої корпоративної системи на основі відомих програмних продуктів Microsoft Office та 1С Підприємство.

Популярні офісні продукти не свідчать про те, що систему реалізувати досить легко. Для цього потрібно реалізувати такі основні алгоритми:

Збір даних фінансової звітності, Інтеграція 1С підприємство в Excel.

Формування статистичної інформації щодо реалізації товарів, залишків та браку.

Збір даних та обробка даних маркетингових досліджень

Електронні технологічні картки з визначенням показників виміру якості в точках контролю.

Нормативні дані  виробничих потужностей, роботи персоналу та інших показників.

Розподілений доступ до інформації підрозділів планів.

Програма оптимізації виробничої програми підприємства, формування варіантів її реалізації в залежності від ситуації з можливістю коригування.

Порівняльний аналіз плану та  результатів його виконання з подальшою обробкою даних та формування бази даних для планів

Похожие работы