Читать реферат по товароведению: "Етапи розробки програми підвищення конкурентоспроможності" Страница 1


назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

Реферат на тему:

Етапи розробки програми підвищення конкурентоспроможності Вітчизняні та закордонні підприємства розробляють та реалізують велику кількість програм підвищення конкурентоспроможності, кожна з яких є, як правило, унікальним набором заходів і процедур, адаптованих до умов діяльності конкретного підприємства. Це зумовлене різноманіттям, комплексністю та багатоаспектністю проблем і цілей, що постають перед тими чи іншими суб’єктами господарювання, а також відмінностями оточення, в якому їм доводиться діяти. Тому опрацювання універсальної моделі процесу розробки програми підвищення конкурентоспроможності є доволі складним завданням. На рис. 8.3 представлено один з можливих варіантів укрупненої постадійної декомпозиції такого процесу, що передбачає проходження трьох стадій.

На практиці кількість етапів розробки програми підвищення конкурентоспроможності дещо зростає; їх зміст та послідовність, як правило, такі (див. рис. 8.4):

      визначення та впорядкування пріоритетності цілей; конкретизація цілей та діагностика ресурсних і часових обмежень; формулювання стратегій реалізації програми; планування дій і визначення фаз програми; створення організаційної структури програми; встановлення методів і вибір інструментарію вимірювання досягнутих результатів; визначення витрат, що пов’язані з реалізацією програми; оцінка ефективності заходів, що запропоновані.

Стадія 1. ОБСТЕЖЕННЯ

    вибіроптимальногопідходу визначенняцілей програмивизначеннязадач в рамкахпрограмивизначеннянапрямківдій, що охоплюютьсяпрограмоюрозробкапроектноїорганізаційноїструктурискладанняплану - графікупрограми
Стадія2. АНАЛІЗ

    інформуваннявсіх учасниківпрограмизбиранняданихописситуаціїузгодженнябазового періодуаналізможливих завданьрозробкаконцепції(узагальнено)розробкадетальнихпрограмстворенняцільових группо завданнямознайомленняз планом –графікомскладаннязвіту проочікуванірезультати
Стадія3. ВПРОВАДЖЕННЯ

    інформуваннявсіх учасниківвстановленнямеханізмівконтролю зареалізацієюпрограмиздійсненнянеобхіднихзаходівотриманнярезультатівконтрольта корегування(в разі необхідності)подальшапідтримкапоказниківдіяльностіна досягнутомурівні

Рис. 7.3. Варіант укрупненої постадійної декомпозиції процесу розробки програми підвищення конкурентоспроможності

Рис. 7.4. Етапи розробки програми підвищення конкурентоспроможності

Етап визначення та впорядкування пріоритетності цілей закладає концептуальну основу процесу опрацювання та реалізації програми підвищення конкурентоспроможності. Такі цілі повинні не лише бути конкретними та вимірюваними, узгодженими та взаємопов’язаними, досяжними, зорієнтованими у часі та сформульованими письмово, а й враховувати визначальний вплив на діяльність підприємства чинників конкурентного середовища, виступати орієнтирами при визначенні форм і методів конкурентного протистояння тощо.

На другому етапі паралельно з конкретизацією цілей проводиться діагностика ресурсних і часових обмежень щодо їх досягнення.

Наступним кроком розробляється стратегія реалізації програми (етап 3), що



Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы