Читать реферат по товароведению: "Стратегії надбання конкурентної переваги (загальні стратегії конкуренції)" Страница 1


назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

Реферат на тему:

Стратегії надбання конкурентної переваги (загальні стратегії конкуренції) Друге питання теми присвячене стратегіям надбання конкурентної переваги (або ж – так званим загальним стратегіям конкуренції). Матриця загальних стратегій конкуренції представлена на рис. 4.2; сутність загальних (генеричних) стратегій конкуренції за канонічним підходом М.Портера добре відома студентам з матеріалу дисциплін “Маркетинг” та “Основи менеджменту”; стисла характеристика цих стратегій наведена у табл. 4.2.

СТРАТЕГІЧНАПЕРЕВАГА

Унікальність,як вона сприймаєтьсяпокупцем

Становищенизькозатратноїфірми

СТРАТЕГІЧНАМЕТА

У рамкахринку

ДИФЕРЕНЦІАЦІЯ

НАЙМЕНШІСУКУПНІ ВИТРАТИ

Тількиу конкретномусегменті

ЗОСЕРЕДЖЕННЯ

Рис. 4.2. Загальні стратегії конкуренції (класифікація за канонічним підходом М.Портера)

Таблиця 4.2

Характеристика конкурентних стратегій

Ключовіпараметри

 Підхіддо конкуренціїна ринку

Стратегіянайменшихсукупних витрат

Стратегіядиференціації

Стратегіязосередження

Сутністьпідходу

Намаганнябути виробникоміз найменшимив галузі витратами

Намаганнятим або іншимчином надатисвоїй продукціїрис, що відрізняютьод виробів-конкурентів

Концентраціязусиль на вузькійчастині ринку,а не роботана усьому ринку

Стратегічнаціль

Завоюваннявеликої доліринку

Завоюваннявеликої доліринку

Завоюваннявузької нішіринку, в якійпотреби іпереваги покупцівсуттєво відрізняютьсявід іншихучасниківринку

Основаконкурентноїпереваги

Спроможністьзабезпечитизагальнийрівень витратнижчим, ніжу конкурентів

Здатністьзапропонуватипокупцям такийтовар, якийвідрізняєтьсявід товарівконкурентів

Більшнизькі витратипри задоволеннізапитів даноїніші ринку,або здатністьзапропонуватиклієнтам цієїніші товар,спеціальноадаптованийдо їх запитіві смаків

Умовиформування

1.Великачастка фірмина ринку іможливостідоступу додешевих сировиннихресурсів.2.Ціноваеластичністьі однорідністьпопиту напродукціюпідприємства.3.Переважноцінова конкуренція.4.Втратаспоживачамисвого прибуткупри підвищенніцін.5.Галузевастандартизаціяі відсутністьефективноїдиференціації.

1.Наявністьшироких можливостейвиділеннятоварів наринку, гарнесприйняттяі висока оцінкапродукціїспоживачами.2.Різноманітнаструктурапопиту напродукцію.3.Неціноваконкуренція.4.Незначначастка витратспоживачівна придбанняпродукції вструктуріїх бюджету.5.Нерозвиненістьстратегіїдиференціаціїпродукції вгалузі.

1.Урізноманітненняспоживачівпо споживаннюі цільовомувикористаннютовару.2.Відсутністьспеціалізаціїконкурентівна конкретнихсегментахринку.3.Обмеженістьможливостейпідприємстващодо обслуговуваннявсього ринку

Асортиментпродукції,що виробляється

Гарнийосновний продуктз невеликоюкількістюмодифікацій(задовільнийрівень якостіпри обмеженихможливостяхвибору дляпокупців)



Интересная статья: Основы написания курсовой работы