Читать реферат по бизнес-планированию: "Составление внутрифирменного плана производственнокоммерческой деятельности." Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

55

МОСКОВСКАЯГОСУДАРСТВЕННАЯ

АКАДЕМИЯПЕЧАТИ

Кафедра менеджмента

Курсовой проект

на тему : Составление внутрифирменного плана производственно-коммерческойдеятельности

Руководитель: Степанова Г.Н.

Студент: Ермакова М.В.

Группа: Э-3-1-В (Г-16)

МОСКВА1996

***

В цехе полностью в две смены будут загружено... машин, ...из которых направлены в капитальный ремонт....машин будет загружены не полностью на ...%РефератПланирование — один из важнейших факторов функционирования и развития промышленных фирм в условиях рыночной экономики. Эта деятельность постоянно совершенствуется в соответствии с объективными требованиями производства и реализации товаров, усложнением хозяйственных связей, повышением роли потребителя в формировании технико-экономических и иных параметров продукции. Большую роль играют также изменения в организационных формах и характере деятельности фирм, повышение значения транснациональных корпораций (ТНК) в мирохозяйственных связях.

Планирование оказывает решающее воздействие на развитие общественного производства повышение его эффективности на основе интенсификации. По мере развития российской экономики улучшаются методы планирования, усложняются его задачи.

Единая система государственных планов включает народнохозяйственное, отраслевое и внутрипроизводственное планирование. Основу, исходное звено народнохозяйственного планирования составляют планы низовых организаций, промышленных предприятий (производственных объединений).

С развитием экономики, расширением масштабов производства, усложнением межотраслевых, внутриоотраслевых и внутрипроизводственных отношений постоянно совершенствуются методы планового руководства народным хозяйством. В условиях ускоряющихся темпов научно-технического прогресса и растущих потребностей общества происходят изменения в производстве, в сфере обращения и обслуживания. Повышается уровень концентрации производства, развивается внутрипроизводственная специализация. Неуклонно возрастает профессиональный и культурный уровень трудящихся.Оглавление

Задание .................................2 Реферат .................................3 Оглавление ..............................5 Введение ................................7 1 Особенности планирования производственно-коммерческой деятельности на микроэкономическом уровне. .................91.1 Основные принципы планирования........9

1.2 функционирования фирмы .Задачи планирования как совокупность целей. ...........101.3 Особенности планирования в условиях ограничения исходных данных. ............11 1.4 Этапы разработки внутрифирменного плана. .....................................121.5Структурная схема планирования производственно- коммерческой деятельности фирмы. Взаимосвязь долгосрочного и краткосрочного планирования. Последовательность разработки планов. ......................14 1.6 Структура краткосрочного плана производственно-коммерческой деятельности фирмы. Целеполагающие и целеобеспечивающие планы. ..................................15 1.7 Показатели эффективности производства на микроэкономическом уровне. ...........15 2. План производства и сбыта продукции ..20 2.1 План сбыта -

Похожие работы