- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 2 2 ГЛАВА 1. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СОСТАВЛЯЮЩАЯ РАЗВИТИЯ ХОККЕЯ В РОССИИ 5 1.1 Особенности хоккея как спортивной отрасли 5 1.2 Инновационные стратегии и развитие хоккейной отрасли 14 1.3 Финансовая сфера отрасли 21 ГЛАВА 2. ОСОБЕННОСТИ МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ХОККЕЙНОГО КЛУБА 26 2.1 Основные направления развития профессионального хоккейного клуба 26 2.2. Оценка конкурентоспособности спортивного комплекса 39 2.3. Сегментация рынка и обоснование стратегии позиционирования хоккея 51 ГЛАВА 3. ТЕОРЕТИКО-КОНЦЕПТУАЛЬНЫЙ АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ СПОРТИВНЫМ КОИПЛЕКСОМ НА ПРИМЕРЕ ХК «СКА» 57 3.1 Финансовый анализ деятельности ХК «СКА» 58 3.2 Исследование основных проблем развития и маркетинговый анализ ХК «СКА» 66 3.3 Стратегия развития ХК «СКА» 68 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 76 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 77 Приложение 1 81
ВВЕДЕНИЕСтратегическое развитие и управление развитием организации представляет собой сложный управленческий процесс, позволяющий определить наиболее эффективные направления его развития. Мировая экономическая ситуация требует разработки современных принципов стратегического развития и управления развитием организации, отвечающих современным условиям деятельности.
В последние десятилетия вопросы стратегического управления и развития являются одними из наиболее значимых в деятельности топ-менеджеров зарубежных и российских хоккейных клубов, поскольку успешное решение данных вопросов является залогом долговременного, экономически эффективного развития. Эффективность стратегического управления прямо влияет на увеличение прибыли хоккейного клуба, а также приток внешних инвестиций, что позволяет обеспечивать ее динамичное развитие, адаптироваться к постоянно изменяющимся условиям рынка, и даже мировой геополитической ситуации.
Любая разработка стратегических планов и прогнозов основывается на ряде методологических принципов. Необходимо отметить, что принципы стратегического планирования, изложенные в современной литературе, не учитывают особенности стратегического планирования в условиях кризиса и резкого изменения производственных, экономических и иных связей.
В управлении любым субъектом рыночной экономики в условиях жёсткой конкуренции большую роль играет стратегическое планирование, которое даёт возможность поставить цели, соответствующие внешнему окружению и найти внутренние резервы для их реализации.
Актуальность темы заключается в том, что в настоящее время с спорт стал отраслью бизнеса, поэтому очень важно сформировать рыночные стратегии применимые для спортивного клуба.
Целью дипломной работы является разработка стратегии развития профессионального хоккейного клуба на примера СКА.
В соответствии с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:
- Рассмотреть экономическую составляющую спортивной отрасли
- Проанализировать особенности маркетинговой стратегии спортивного клуба
- Исследовать основные направления развития профессионального хоккейного клуба
- Оценить конкурентоспособность хоккейного комплекса
- Провести сегментацию хоккейного рынка
- Разработать стратегии дальнейшего развития ХК «СКА»
Объектом исследования является
- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Тема: Стратегия развития профессионального хоккейного клуба на примере ХК СКА |
Предмет/Тип: Менеджмент (Реферат) |
Тема: Исследование внутренней коммуникации в организации на примере хоккейного клуба "СКА" |
Предмет/Тип: Менеджмент (Курсовая работа (т)) |
Тема: PR-стратегия формирования имиджа футбольного клуба (на примере ФК "Москва") |
Предмет/Тип: Маркетинг (Диплом) |
Тема: Разбор рассказа Л. Андреева "В тумане" |
Предмет/Тип: Литература (Сочинение) |
Тема: Разбор рассказа Л. Андреева "В тумане" |
Предмет/Тип: Русский язык культура речи (Сочинение) |
Интересная статья: Основы написания курсовой работы