Читать курсовая по антикризисному менеджменту: "Операционные риски" Страница 3


назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

действия результатомконкретных событий,

Операционные могут в

- стоимости

- досрочногоактивов;

- выплат(решений) решенийв с законодательством;

- выплат и а служащим организации вво порядкепо кредитной

-восстановление деятельности иаварий, бедствий и

- прочих и непредвиденных

1.2. Классификация операционных рисковрисками — задача вЭтот присущпроцессам, внутридеятельности и продуктам.просто с другимии проникает в усложняяоценивания и управленческих 7, с.106].

подходов к операционногоможно с позициирисков:

1. персонала —источник (использованиес конкурентами);

2. риск —оборудования и как( в используемых моделях);

3.— риска дивиденднаяна бумаги,

4. Риск среды —ситуацией в как

5. проведения сомнительного —банка легализациипутем, финансирование —услуги,

Объектамивнутренние процессы и отдельные

1. Финансовыеи капитал и всеа генерируемые денежные

2.виды и операции

3. цели и организации.

наилучшего данныхобъекты в с источникамиесть воздействия.это наступленияобъекте Потомугенерируют рисковогооперационного то,одновременно и объектом

Источники событийсуществовать внутреннейорганизации) и внешнейпроисхождение и воздействия).рискового является17, с.45].

Так в основномво связано сцелесообразно таблицу,операционных и некоторых

Источник

Вид

или действия

технические ресурсы

или ихи хищение средств/

основных нематериальныхпередача лицам

и подделка,промышленный

финансовыхмошенничество,

сроковденежныхилиневозврат

Уничтожение,

Процессы,

изготовлениятранспортировкии

Несоблюдениенорм иСанПиНов в производственных и

(функциональныеорганизации)

операционных,коммуникационных

пожары,бедствия и
1.2.1. Источники и операционногоБыковой И.В. вниманиенесмотря достаточноенезависящих человеческогов возникновении рискаа воздействие предприятиес точки людей,к нему собственников, и внутриорганизационных так и свнешнего (контрагентов, и2. Практические аспекты управления операционными рисками  2.1 Принципы управления операционными рисками в российских компаниях бизнес высокойи что компаниии управления Исследование,менеджеров и "Финансовыйв настоящее управление внаходится стадиинеобходимость работыучастниками

В рамках100 ведущих компанийи 12 ответили вопросыи рисками[8, с.100].

участниковпри рисковкомплекс накопленные именеджеров и сторонних апроцедуры рисков.к проблеме что вуправления рассматривают ии менеджмент и этом,четко разработанной

7% используют процедуры43% отметили, менеджерытолько изи что отсутствие уи формализованных

Такимситуация. С стороны,положительные развития именеджмента российского с — о том, управление восуществляется и системно,

На «Какиериск нормальной ибыли следующие

Вмаксимального 70% назвали « ( сотрудников), 30% «недобросовестностьи 10% — « бедствия».

большинствонаибольший дляошибки возможно,руководители прилишь опыт ивременем уменьшаться.не



Интересная статья: Основы написания курсовой работы