Читать диплом по менеджменту: "разработка стратегии развития предприятия" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

Содержание

Введение 6

Теория и методология стратегического менеджмента 8

Сущность и содержание стратегии развития организации 8Основные подходы к разработке стратегии развития организации 18Методический инструментарий стратегического менеджмента 24

Анализ основных результатов деятельности организации

в ретроспективном периоде 34

Краткая характеристика предприятия 34 Анализ основных результативных показателей деятельностиорганизации в ретроспективном периоде 40 Анализ внешней среды 51

Анализ макросреды 51Анализ потребителей 54Анализ поставщиков 55Анализ конкурентов 56

Анализ обеспеченности предприятия всеми видами ресурсов 59

Разработка стратегии развития организации 64

3.1 Разработка основных стратегических альтернатив развития

организации...................................................................................................64

Разработка тактических мероприятий по реализации стратегии……….65

3.3 Экономическое обоснование предложенной стратегии………………....68

Заключение 79

Список использованных источников 82

Приложение А Бухгалтерский баланс ООО «БУК» за 2015 - 2017 гг………85

Приложение Б Отчет о финансовых результатах ООО «БУК»……………....87 Введение Управленческая деятельность в современных условиях выступает как один из важнейших факторов функционирования организации, обеспечения ее выживаемости и устойчивого развития.

Способность и умение быстро перестраиваться, не упускать возможно- сти, открываемые рынком и нововведениями, видеть перспективы развития, - все эти качества сегодня становятся главными аргументами предприятия в конкурентной борьбе. Ориентация на потребительский спрос, проведение маневренной научно-технической, инновационной и рыночной политики яв- ляются основополагающими идеями новой философии управления организа- цией и ее развития.

Разработка стратегии развития организации как концепция стратегиче- ского менеджмента позволяет взглянуть на организацию как на единое целое, почему некоторые фирмы развиваются и процветают, а иные переживают стагнацию или им грозит банкротство, то есть, почему происходит постоян- ное перераспределение ролей основных участников рынка.

Выбранная тема актуальна, так как от стратегического управления высшего руководства зависит развитие организации в условиях жесткой кон- куренции при долгосрочной перспективе.

Целью выпускной квалификационной работы является анализ и оценка деятельности предприятия, и разработка стратегии развития ООО «БУК».

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

- дать понятие, рассмотреть виды и факторы, формирующие стратегию;

- рассмотреть теоретические вопросы разработки стратегии фирмы;

- раскрыть проблемы проведения стратегических изменений;

- дать краткую характеристику предприятия ООО «БУК»;

- проанализировать динамику изменений основных показателей дея- тельности предприятия;

- провести анализ факторов внешней и внутренней среды ООО «БУК»;

- разработать и обосновать стратегию развития ООО «БУК»;

Объектом исследования выступает ООО «БУК», основным видом дея- тельности, которого является деятельность в сфере коммунальных услуг.

Похожие работы