Читать практическое задание по английскому: "переводы текстов" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

ТЕКСТ 2.СТРАНИЦА 6

WHAT IS A MANAGER?

A number of different terms are often used instead of the term “manager”, including “director”, “administrator” and “president”. The term “manager” is used more frequently in profit-making organizations, while the others are used more widely in government and non-profit organizations such as in government and non-profit organizations, such as universities, hospitals and social work agencies.

So, who do we call a “manager”?

In its broad meaning the term “managers” applies to the people who are responsible for making and carrying out decisions within a certain system. A personnel manager directly supervises people in an organization. Financial manager is a person who is responsible for finance. Sales manager is responsible for selling goods.

Almost everything a manager does involves decision-making. When a problem exists a manager has to make a decision to solve it. In decision-making there is always some uncertainty and risk.

Management is a variety of specific activities. Management is a function of planning, organizing, coordinating, directing and controlling. Any managerial system, at any managerial level, is characterized in terms of three general functions.

Managing is a responsible and hard job. There is a lot to be done and relatively little time to do it. In all types of organizations managerial efficiency depends on manager’s direct personal relationships, hard work on a variety of activities and preference for active tasks.

The characteristics of management often vary according to national culture, which can determine how managers are trained, how they lead people and how they approach their jobs.

The amount of responsibility of any individual in a company depends on the position that he or she occupies in its hierarchy. Managers, for example, are responsible for leading the people directly under them are called subordinates. To do this successfully, they must use their authority, which is the right to take decisions and give orders. Managers often delegate authority. This means that employees at lower levels in the company hierarchy can use their initiative that is make decisions without asking their manager.

+++++++

Краткое: A manager is a person who directly supervises people in an organization. Managers spend a great deal of time communicating, coordinating and making decisions affecting the daily operations of their organization. Management in all business and organizational activities is the act of getting people together to accomplish desired goals and objectives using available resources efficiently and effectively.

++++++++++Что такое менеджер?

Различные термины часто используются вместо термина «менеджер», в том числе "директор", "Администратор" и "президент". Термин "менеджер" используется чаще, коммерческих организаций, в то время как другие более широко использовать в государственных и некоммерческих организаций, таких как в правительственных и некоммерческих организаций, таких как университеты, больницы и социальные учреждения работы.

Итак, кого мы называем "менеджер"?

В широком смысле термин "менеджеров" относится к людям, которые несут ответственность за принятие и выполнение решений в рамках определенной системы. Менеджер по персоналу непосредственно руководит людьми в организации. Финансовый менеджер это человек, который отвечает за финансы. Менеджер по продажам отвечает за продажи товаров.

Почти все, что менеджер действительно включает в себя принятие решений. Если проблема существует, менеджер должен принимать решение о ее решения. В принятии решений всегда есть некоторая неопределенность и риск.

Руководство ряд конкретных мероприятий. Управление есть функция планирования, организации, координации, управления и контроля. Любая система управления, в любом управленческом уровне, характеризуется с точки зрения трех основных функций.

Управляющий является ответственной и тяжелой работой. Существует много предстоит сделать, и сравнительно мало времени, чтобы сделать это. Во всех типах организаций эффективность управления зависит от непосредственного личного менеджера отношений, напряженная работа по целому ряду видов деятельности и предпочтения активных задач.

Характеристики управления часто варьируются в зависимости от национальной культуры, которая может определить, каким образом менеджеры

Похожие работы