Читать курсовая по управлению персоналом: "Направления повышения эффективности управления персоналом" Страница 8

назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

совершенствованию системы УП затраты увеличиваются, они должны перекрываться эффектом в производстве.

Прогрессивности

Соответствие системы УП передовым отечественным и зарубежным аналогам.

Перспективности

При формировании системы УП необходимо учитывать перспективы развития предприятия.

Комплексности

При формировании системы УП нужно учитывать все факторы, воздействующие на систему управления (состояние объекта управления, договорные связи, связи с вышестоящими органами, и т.д.).

Оперативности

Быстрое принятие решений на основании произведенного анализа и совершенствованию системы УП, оперативно устраняющих или предупреждающих отклонения.

Оптимальности

Детальная проработка предложений по организации системы УП и выбор для конкретных условий производства наиболее рационального варианта.

Простоты

Чем проще система УП, тем лучше она работает. Безусловно, при этом исключается в ущерб производству упрощение системы УП.

Научности

Разработка мероприятий по организации системы УП должна опираться на достижениях науки в области управления и учитывать в рыночных условиях изменения законов развития общественного производства.

Иерархичности

В любых вертикальных разрезах системы УП должно обеспечиваться иерархическое взаимодействие между звеньями управления (отдельными руководителями или структурными подразделениями),

Окончание таблицы 2

Наименование принципа

Содержание принципа

Принципы, характеризующие требования к формированию системы УП

Иерархичности

принципиальной характеристикой, которого является несимметричная передача информации «вверх» (агрегирование) и «вниз» (детализация, дезагрегирование) по системе управления.

Автономности

В любых вертикальных и горизонтальных срезах системы УП должна обеспечиваться рациональная автономность отдельных руководителей или структурных подразделений, обеспечивающая творческое начало процесса УП

Согласованности

Взаимодействия между иерархическими звеньями по вертикали, а также между звеньями систем управления персоналом по горизонтали должны быть согласованы с основными целями организации во времени.

Устойчивости

Для обеспечения устойчивого функционирования системы УП необходимо предусматривать специальные «локальные регуляторы», которые при отклонении от заданной цели организации ставят то или иное подразделение или работника в невыгодное положение и побуждают их к изменению системы управления персоналом.

Многоаспектности

УП как по горизонтали, так и по вертикали может производится по разным каналам: правовому, экономическому, административно-хозяйственному, и пр.

Прозрачности

Система УП должна быть единой, содержать общую доступную для всех терминологию; деятельность всех руководителей и подразделений должна строиться на единых этапах, функциях, фазах, для различных процессов УП по экономическому


Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы