направления.
При этом выделяется два вида бизнес-планов:
- внешний бизнес-план служит для привлечения внешнего финансирования;
- внутренний бизнес-план сконцентрирован на решении внутренних проблем функционирующего предприятия.
Утвержденный бизнес-план развивается в виде плана реструктуризации, конкретизирующего систему мероприятий, которые предусматривают цели, содержание, сбалансированность ресурсов, объем, методы, последовательность, сроки выполнения работ в границах проекта реструктуризации.
Объектом исследования настоящей работы выступает ООО «Объединенный Таврический Элеватор».
Предприятие ООО «Объединенный Таврический Элеватор» осуществляет такие виды деятельности:
1. Основной вид деятельности – хранение и складирование зерна.
2. Дополнительные виды деятельности.
Поскольку предприятие начала свою работу с мая 2015 г., возможно рассмотреть результаты его деятельности с мая 2015 г. по сентябрь 2016 г.
Финансовый анализ показал, что ООО «Объединенный Таврический Элеватор» полноценно обеспечен оборотными средствами для ведения хозяйственной деятельности и своевременного погашения срочных обязательств.
В третьей главе предложен новый проект.
Название проекта – «Строительство элеватора мощностью 60 тысяч тонн в Симферопольском районе».
Цели реализации проекта:
- строительство на территории Симферопольского района крупного современного элеватора мощностью переработки 320 тысяч тонн в год;
- реализация зерна, которое будет соответствовать стандартам качества;
- получение прибыли от торговли зерном.
Разработка данного проекта актуальна в связи с тем, что на данный момент существующих элеваторных мощностей не достаточно для обеспечения всего спроса на хранение зерна. Поскольку большинство элеваторов были построены еще в советское время, на данный момент морально и физически устарели. Таким образом, создание дополнительных элеваторных мощностей выступает перспективным направлением деятельности в отрасли сельского хозяйства.
Задачами проекта выступают:
- удовлетворение потребительского спроса на услуги по хранению, сушке, очистке зерна;
- создание стабильного позитивного имиджа предприятия;
- стимулирование и удовлетворение потребительского спроса в ассортименте предлагаемых услуг;
- повышение конкурентоспособности предприятия;
- достижение высоких показателей финансовых результатов;
- увеличение стоимости предприятия.
Следовательно, реализация проекта позволит:
- получить прибыль от работы элеватора;
- удовлетворить потребительский спрос в аспекте ассортимента предлагаемых услуг.
Похожие работы
Тема: Разработка товарной политики |
Предмет/Тип: Маркетинг (Курсовая работа (т)) |
Тема: Разработка товарной политики предприятия |
Предмет/Тип: Маркетинг (Курсовая работа (т)) |
Тема: Разработка товарной политики предприятия 2 |
Предмет/Тип: Маркетинг (Реферат) |
Тема: Разработка товарной политики фирмы |
Предмет/Тип: Маркетинг (Контрольная работа) |
Тема: Разработка товарной политики фирмы 2 |
Предмет/Тип: Маркетинг (Реферат) |
Интересная статья: Основы написания курсовой работы