- 1
- 2
- 3
- 4
- . . .
- последняя »
проведения исследования послужил сравнительный анализ японской и американской организационной культуры. Глава 1. Теоретические аспекты формирования организационной культуры
Сущность организационной культуры и её функции на предприятии
Современная управленческая наука все чаще обращает внимание на понятие «организационная культура», говоря о её важности в формировании и работе организации.
Говорить об организационной культуре стали в 70-80-х годах как о феномене, определяющем деятельность организаций. Однако явление организационной культуры возникло не во второй половине ХХ века, оно появилось вместе с появлением организаций, ведь каждая организация имеет свою уникальную историю, свою культуру.
Организационная культура - сложное социальное явление, которое формируется внутри организации под влиянием ряда факторов.
Как и всякая культура, организационная культура формируется на базе человеческих взаимоотношений. В данном случае отношений по поводу производства какой-либо продукции или услуг с целью получения прибыли.
Интерес к изучению такого явления как организационная культура был вызван эволюционным развитием сферы HR и необходимостью повышения эффективности труда.
Существует множество определений организационной культуры. Например, по Э.Шейну «культура группы может быть определена как паттерн коллективных базовых представлений, обретаемых группой при разрешении проблем адаптации к изменениям внешней среды и внутренней интеграции, эффективность которого оказывается достаточной для того, чтобы считать его ценным и передавать новым членам группы в качестве правильной системы восприятия и рассмотрения названных проблем»
А.Я. Кибанов дает следующее определение организационной культуры:
«Организационная культура - это набор наиболее важных предположений, принимаемых членами организации и выражающихся в заявляемых организацией ценностях, задающих людям ориентиры их поведения и действий. Эти ценностные средства ориентации передаются индивидом через символические средства духовного и материального внутриорганизационного окружения».
Каждый из авторов стремиться дать своё собственное определение феномену организационной культуры. Но если подытожить все трактовки понятия организационной культуры можно вывести следующее определение:
«Организационная культура - это специфические для данной организации культурные ценности, особенности поведения, поведенческие нормы, разделяемые всеми сотрудниками»
Как социальное явление организационная культура имеет следующие свойства:
1. Коллективность. Появление организационной культуры является результатом регулярного взаимодействия членов коллектива;
2. Эмоциональность. Организационная культура обладает эмоциональной силой. Она формируется под влиянием национальных особенностей, менталитета и влияет эмоционально- психологический климат коллектива;
3. Историчность. Культура обычно возникает с возникновение организации и на протяжении исторического развития фирмы сама развивается и изменяется
4. Динамичность. Несмотря на свою кажущуюся стабильность, организационная культура претерпевает изменения на протяжении всей истории существования организации.
- 1
- 2
- 3
- 4
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Тема: Роль руководителя в управлении персоналом |
Предмет/Тип: Менеджмент (Реферат) |
Тема: Роль руководителя в управлении персоналом |
Предмет/Тип: Менеджмент (Реферат) |
Тема: Мотивация и её роль в управлении персоналом |
Предмет/Тип: Менеджмент (Курсовая работа (т)) |
Тема: Мотивация и её роль в управлении персоналом |
Предмет/Тип: Менеджмент (Курсовая работа (т)) |
Тема: Мотивация и её роль в управлении персоналом 2 |
Предмет/Тип: Менеджмент (Реферат) |
Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы