Читать курсовая по менеджменту: "Роль организационной культуры в управлении персоналом" Страница 2

назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

проведения исследования послужил сравнительный анализ японской и американской организационной культуры. Глава 1. Теоретические аспекты формирования организационной культуры

      Сущность организационной культуры и её функции на предприятии

Современная управленческая наука все чаще обращает внимание на понятие «организационная культура», говоря о её важности в формировании и работе организации.

Говорить об организационной культуре стали в 70-80-х годах как о феномене, определяющем деятельность организаций. Однако явление организационной культуры возникло не во второй половине ХХ века, оно появилось вместе с появлением организаций, ведь каждая организация имеет свою уникальную историю, свою культуру.

Организационная культура - сложное социальное явление, которое формируется внутри организации под влиянием ряда факторов.

Как и всякая культура, организационная культура формируется на базе человеческих взаимоотношений. В данном случае отношений по поводу производства какой-либо продукции или услуг с целью получения прибыли.

Интерес к изучению такого явления как организационная культура был вызван эволюционным развитием сферы HR и необходимостью повышения эффективности труда.

Существует множество определений организационной культуры. Например, по Э.Шейну «культура группы может быть определена как паттерн коллективных базовых представлений, обретаемых группой при разрешении проблем адаптации к изменениям внешней среды и внутренней интеграции, эффективность которого оказывается достаточной для того, чтобы считать его ценным и передавать новым членам группы в качестве правильной системы восприятия и рассмотрения названных проблем»

А.Я. Кибанов дает следующее определение организационной культуры:

«Организационная культура - это набор наиболее важных предположений, принимаемых членами организации и выражающихся в заявляемых организацией ценностях, задающих людям ориентиры их поведения и действий. Эти ценностные средства ориентации передаются индивидом через символические средства духовного и материального внутриорганизационного окружения».

Каждый из авторов стремиться дать своё собственное определение феномену организационной культуры. Но если подытожить все трактовки понятия организационной культуры можно вывести следующее определение:

«Организационная культура - это специфические для данной организации культурные ценности, особенности поведения, поведенческие нормы, разделяемые всеми сотрудниками»

Как социальное явление организационная культура имеет следующие свойства:

1. Коллективность. Появление организационной культуры является результатом регулярного взаимодействия членов коллектива;

2. Эмоциональность. Организационная культура обладает эмоциональной силой. Она формируется под влиянием национальных особенностей, менталитета и влияет эмоционально- психологический климат коллектива;

3. Историчность. Культура обычно возникает с возникновение организации и на протяжении исторического развития фирмы сама развивается и изменяется

4. Динамичность. Несмотря на свою кажущуюся стабильность, организационная культура претерпевает изменения на протяжении всей истории существования организации.


Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы