Читать реферат по менеджменту: "Управление проектами для малого производственного предприятия" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

Оглавление Введение

. Теоретическая часть

.1 Специфика управления проектами на предприятиях малого бизнеса

.1.1 Необходимо ли использовать управление проектами в малом бизнесе

.1.2 Особенности управления проектами в малом бизнесе: зарубежная практика

.1.3 Особенности управления проектами в малом бизнесе: российская практика

.1.4 Свойства управление проектами в малом бизнесе (краткие выводы)

.2 Специфика управления проектами на производственных предприятиях

.2.1 Проектное производство или производство на заказ

.2.2 Концепция «точно в срок» как основа проектного производства

.2.3 Человеческий фактор в проектном производстве

.2.4 Выгоды от внедрения проектного производства

.3 Проблемы управления проектами в малом производственном предприятии

.3.1 Почему наблюдается отказ использования УП в малом бизнесе

.3.2 Проблемы управления проектами

.4 Способы разработки и внедрения систем УП в малых производственных предприятиях

.4.1 Виды моделей зрелостей

.4.2 Способы разработки и внедрения проектного управления

Выводы по теоретическому разделу

. Практическая часть

.1 Характеристика компании ООО «Звезда-Пак»

.1.1 Миссия и видение

.1.2 Приоритетные направления деятельности и отличительные особенности

.1.3 Применимость методики проектного производства к ООО «Звезда-Пак»

.2. Описание организационной структуры и культуры в ООО «Звезда-Пак»

.2.1 Основные характеристики организационной структуры организации

.2.2 Организационная культура

.3 Существующие этапы УП в ООО «Звезда-Пак»

.3.1 Инициация проекта

.3.2 Планирование проекта

.3.3 Контроль проекта

.3.4 Закрытие проекта

.4 Оценка текущего уровня УП в ООО «Звезда-Пак» в соответствии с моделями зрелости

.4.1 Используемые ограничения

.4.2 Адаптированный аналог модели зрелости OPM3

.4.3 Модель зрелости Керцнера

.5 Выявленные сильные и проблемные области в сфере УП

.5.1 Недостаточность квалификации персонала в области УП

.5.2 Группы процессов инициации проектов и программы

.5.3 Проблемные и сильные области на уровне проекта

Выводы по практическому разделу

. Рекомендации

.1 Предложения по улучшению существующей системы УП в ООО «Звезда-Пак»

.2 Целесообразность реализации выявленных изменений в системе УП в ООО «Звезда-Пак»

.2.1 СУП в роли конкурентного преимущества

.2.2 СУП в роли способа совершенствования проектной деятельности

.2.3 СУП как элемент развития коммуникаций

.2.4 Оценка эффективности внедрения СУП

.3 Проблемы внедрения новой системы управления проектами в ООО «Звезда-Пак»

Выводы по рекомендациям

Заключение

Список использованной литературы

Приложения

проект управление производственный малый

В настоящее время проблемы в развитии малых предприятий являются стратегически важными вопросами для российской экономики. Актуальность данных вопросов объясняется следующими факторами: малые предприятия позволяют обеспечить высокий показатель экономического роста государственной экономики, позволяют осуществлять процедуры реструктуризации бизнеса, требуют меньших экономических затрат в сравнении с более крупными представителями, существенно обеспечивают занятость

Похожие работы