лідера (по Б. Нанусу)
Навичка | Роз’яснення |
Прозорливість,передбачення | Витвердо дивітьсяна лінію горизонту,навіть якщовам доводитьсявідступати |
Мистецтвоздійсненнязмін | Вирегулюєтешвидкість,напрямок іритм змін ворганізаціїтаким чином,щоб її зростанняі еволюціявідповідалиходу зовнішніхподій |
Здатністьдо побудовиорганізації | Ви- творець організацій,і ваша спадщина- це фірма, здатнадосягти успіхув реалізаціїбачення бажаногомайбутнього |
Здатністьдо випереджаючогонавчання | Вивчитель всежиття і відданісправі навчанняперсоналу |
Ініціативність | Видемонструєтездатністьвтілити задуманев життя |
Досконалерозуміннявзаємозалежності | Виспонукаєтеінших прийматиі розділятиідеї один одного,довіряти одинодному, доброзичливоі часто спілкуватися |
Високачесність іцілісністьхарактеру | Висправедливі,чесні, терпимі,надійні, турботливі,відкриті, лояльніі віддані кращимтрадиціямминулого |
Джерело: [15, с.47] Таблиця 3. Характеристика лідера (по М. Де Пре)
Якості | Роз’яснення |
Цілісність | Видемонструєтецілісністьхарактерусвоєю поведінкою |
Потребазважати наінших | Вивірите в здатністьінших. Ви дозволяєтелюдям, які нейду за вами,проявлятисебе в повніймірі |
Проникливість | Видалекоглядні,мудрі, розважливі |
Розумінняінших | Вирозумієтетурботи, устремлінняі терзаннялюдської душі |
Сміливістьу відносинах | Виготові приймативажкі рішення.Ви дієте збезкомпромісноючесністю |
Почуттягумору | Увас широкебачення людськогожиття, що пояснюєрізноманітністьдумок; і почуттядоброзичливогогумору |
Інтелектуальнаенергія ідопитливість | Виприймаєтевідповідальністьза навчанняі вчитесяшвидкими темпами |
Повагадо майбутньогоі теперішнього,розумінняминулого | Виздатні постійнопереноситисяіз сьогоденняв майбутнєі назад. Вибудуєте своюдіяльністьна основах,закладенихстаршими |
Передбачуваність | Вине потураєтесвоїм і чужимкапризам |
Широтамислення | Вашеуявлення проте, чого можедомогтисяорганізація,вміщує внесокбудь-якихучасників.Ваше баченнядосить широке,щоб охопитибагато |
Комфортнеіснування вумовах невизначеності | Вивпорядковуєтехаос |
Самовладанняі послідовність | Вивмієте переставатизадавати питанняі відповідатина них. Ви терплячі,прислухаєтесядо проблем,прагнетезрозумітинюанси, наполегливодоводите справудо кінця. |
Джерело: [15, с.47-48]
Вчені, спираючись на дослідження американського фахівця по проблемі лідерства Уоррена Бланка, акцентують увагу не на безпосередньому значенні якостей лідера, а на характері відносин, що формуються між лідером та іншими членами колективу завдяки наявності в ньому певних необхідних психологічних ознак. Виходячи зі специфіки тематики нашого дослідження, ми звертаємо увагу на систему законів лідерства, що були визначені У. Бланком, а саме:
— "у лідера є послідовники - союзники,
Похожие работы
Интересная статья: Основы написания курсовой работы